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    Equipos y Organizaciones vivas

    Inicio » Equipos y Organizaciones vivas » Página 10

    ¿Se está asumiendo el nuevo modelo de dirección en la empresa?

    2 de noviembre de 2012

    ¿Se está asumiendo el nuevo modelo de dirección en la empresa? Poner a la persona como el centro generador de ventajas competitivas es vital hoy, pero no es trivial. Para ello, en muchos casos se [...]

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      Dos citas y un destino

      31 de octubre de 2012

      «Las mayores emociones son mudas» Recuerdo cuanto me costaba escuchar activamente cuando empezaba mi entrenamiento como coach. En cuanto bajaba la guardia era como si unos duendecillos [...]

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        Alineando. Des-alienando.

        30 de octubre de 2012

        Los humanos éramos seres sencillos hasta poco antes de la preadolescencia:  Pensábamos lo que decíamos. Hacíamos lo que sentíamos. Hacíamos lo que decíamos. Sentíamos lo que pensábamos.  En otros [...]

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          Recursos útiles en un proceso de Coaching

          19 de octubre de 2012

          Calidez, calidad, confianza y crecimiento, forman parte de la alianza estratégica, entre coach y coachee en un proceso de coaching. Esta simbiosis perfecta, es la que da lugar a la activación de [...]

          Leer artículo 0

            Coaching Integral para Emprender 2.0

            18 de octubre de 2012

            En el trabajo con aquellas personas que comienzan su transición de empleado a emprendedor empleamos una metodología que sintetizamos con el nombre de

            Leer artículo 0

              4 puntos claves del Coaching de Equipos

              26 de septiembre de 2012

              Cuatro Un equipo es un organismo con un único obstáculo que es al mismo tiempo el multiplicador de su potencial: la auto-consciencia del ser humano. La auto-consciencia o consciencia de sí [...]

              Leer artículo 0

                El Coaching como herramienta para el liderazgo de equipos

                24 de septiembre de 2012

                Toda empresa está compuesta por un grupo de personas  las cuales deben trabajar en pro de un objetivo final previamente planificado. Surge aquí la clave para que ésto se logre con éxito y esta es [...]

                Leer artículo 2

                  “La herramienta apenas usada por el líder … ¿?”

                  3 de septiembre de 2012

                  El líder gestiona equipos de profesionales. Su principal cometido es que sean equipos de alto rendimiento. Las investigaciones empíricas sobre las relaciones organizacionales apuntan que los [...]

                  Leer artículo 0

                    El Coaching en la empresa familiar

                    27 de agosto de 2012

                    La importancia de la Empresa Familiar en el tejido productivo español es muy significativa. En torno al 80% de las empresas españolas son familiares, representando estas, el 75% del empleo  y un [...]

                    Leer artículo 0

                      Constrúyete a ti mismo

                      27 de agosto de 2012

                      Una mañana, tras haber terminado de exprimir nuestro intelecto para asegurar comida en el plato, desarrollar relaciones de apoyo dentro de nuestra tribu y satisfacer nuestras necesidades de [...]

                      Leer artículo 0
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                        INSTITUTO BEN PENSANTE

                        En Ben Pensante creemos en el poder del coaching para transformar vidas. Somos el certificador oficial ICC en España, comprometidos con una formación que une crecimiento personal y excelencia profesional.

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                        SUMÉRGETE EN EL COACHING

                        Placer o felicidad

                        Morir de estrés

                        El Árbol de la Vida

                        Coaching individual VS Coaching de Equipos

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                        ¿CÓMO PUEDO PEDIR LA BECA?

                        Ponemos a vuestra disposición 6 becas de formación de 300€ cada una. Si se te concede, el importe de 300 euros se descontará del precio de la certificación en el momento de solicitarla.

                        Estos son los pasos para optar a la beca de formación:

                        1. Envía tu currículo y una pequeña carta de motivación en la que nos expliques por qué quieres hacer la certificación, a la siguiente
                          dirección de email: belen.candal@benpensante.com
                        2. Realizar una pequeña entrevista con un coach de ICC para conocerte y que nos cuentes tus motivaciones.
                        3. Recibirás la respuesta a los 2 días (laborables) posteriores a la entrevista.
                        4. Importante: si se te ha concedido la beca, y para hacerla efectiva, deberás formalizar la matricula (450 euros) en el plazo máximo de 3 días desde que recibes la confirmación de concesión de la beca.

                        DESCARGAR DOSSIER CERTIFICACIÓN COACHING EQUIPOS ÁGILES ONLINE

                        Principios Agile

                        Esto es lo que aprenderás en la certificación para desarrollar los Principios Agile que están transformando las organizaciones:

                        1. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.

                        ¿Cómo lograr ambientes colaborativos? ¿Cómo motivar a las personas a lo largo del proyecto para superar cualquier reto?

                        1. Software funcionando sobre documentación extensiva

                        ¿Cómo provocar la acción y la creatividad del equipo? ¿Cómo cohesionarles para un avance continuo y eficaz?

                        1. Colaboración con el cliente sobre negociación contractual

                        ¿Cómo sustituir la relación cliente-proveedor por la de co-laboradores? ¿Cómo integrar al cliente en el equipo ágil?

                        1. Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan

                        ¡Imposible si no nos hemos convertido en un equipo ágil!

                        ¿Por qué no es posible un proceso Agile exitoso sin un coach?

                        Los procesos Agile son muy poderosos y sencillos siempre que se apliquen con seguridad. Por ello, es necesario que el scrum master sea experto/a en gestionar personas y equipos, es decir, coach de su equipo.

                        Esta Certificación de International Coaching Community, entidad de referencia en Coaching de equipos, te prepara para introducir el coaching como scrum master en procesos Agile, así como para dirigir cualquier otro proyecto o equipo.

                        Aclaración para coaches

                        Los coaches certificados por ICC u otra certificación reconocida no necesitan hacer la parte de Coaching de este curso "Coaching de Vida – Las Etapas Socio-Emocionales”, pues se les convalida por haber realizado la certificación de Coaching, razón por la que se le solicitará una copia de la misma.

                        Los alumnos que se incorporen en este grupo de coaches certificados solo necesitan asistir a la formación correspondiente el día 19 de marzo (sesión presencial). Por supuesto, obtendrán igualmente el diploma de "Experto en Coaching de Vida y las Etapas Socio-Emocionales".

                        Si es tu caso, puedes escoger el precio reducido para Coaches ICC o de otras certificaciones.

                        Te enviaremos como recurso adicional una copia digital del libro de Daniel Álvarez "Como pensar bien: PNL para resolver conflictos y multiplicar tu creatividad", publicado por la Editorial Universitaria Ramón Areces.

                        Aclaración para coaches

                        Los coaches certificados por ICC u otra certificación reconocida no necesitan hacer la parte de Coaching de este curso "PNL para coaches - Experto en Gestión del Estrés", pues se les convalida por haber realizado la certificación, razón por la que se le solicitará una copia de la misma.

                        Por supuesto, obtendrán igualmente el diploma completo.

                        En todo caso, tendrán acceso a los vídeos del módulo de coaching si lo desean, como refresco muy práctico de los aspectos más importantes del coaching.

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