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    Equipos y Organizaciones vivas

    Inicio » Equipos y Organizaciones vivas » Página 9

    Una sola pregunta

    11 de diciembre de 2012

    Dedicado a tantos coach maravillosos que se encuentran en plena transición  Hace unos meses  tuve la fortuna de asistir en Londres a una jornada  de coaching de la mano de

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      No aprendemos nada de quienes opinan igual que nosotros

      11 de diciembre de 2012

      Manfred Kets de Vries, profesor de Insead, nos invita en este vídeo de Crossknowledge a fomentar la discrepancia. Con su estilo pedagógico nos recomienda que debemos rodearnos de personas que [...]

      Leer artículo 0

        Escapando de las creencias limitantes: «El reto del jeque»

        27 de noviembre de 2012

        A menudo, en seminarios y charlas que imparto, hago referencia a un chiste, a un pequeño chascarrillo que me contó un día un amigo mío: Un jeque árabe propone en una fiesta recompensar con un [...]

        Leer artículo 0

          Coaching al servicio de la sucesión de empresas familiares

          20 de noviembre de 2012

          En el  artículo anterior, “El Coaching en la empresa familiar”,  hacía referencia   a los aspectos en los que el Coaching podría ser una buena herramienta de ayuda para los miembros de la familia [...]

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            Tú puedes elegir: ante la incertidumbre “sé pasivo y no hagas”

            19 de noviembre de 2012

            ¿Pero qué dices? ¿Te has vuelto loco? ¿Cómo que no haga? ¿Cómo que sea pasivo? Mi supervivencia, la de mi negocio, la de mi familia, la de las familias incluso que tal vez dependan de mi… ¡está [...]

            Leer artículo 0

              Coaching para reactivar equipos de ventas en las empresa.

              15 de noviembre de 2012

              Es en estos tiempos, cuando pintan bastos, en los que algunas empresas comienzan a acordarse de su particular Santabárbara. Muchas de ellas han realizado políticas de ajuste sobre su personal con [...]

              Leer artículo 0

                ¿Sirve para algo el Coaching?

                13 de noviembre de 2012

                No es el elixir del liderazgo, pero quien lo ha probado asegura que es uno de los métodos de desarrollo más eficaces para reforzar las habilidades de los que mandan. Un 92% de los directivos ha [...]

                Leer artículo 0

                  Marca personal o marcas personales

                  12 de noviembre de 2012

                  Me ha resultado curioso el comentario que en un seminario me ha dado un asistente hace unos días cuando tocamos el tema de ‘marca personal’ como elemento diferenciador a la hora de buscar empleo. [...]

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                    Vivir mejor: Las claves para superar lo que no te deja respirar.

                    6 de noviembre de 2012

                    Identificar como le afectan las externalidades negativas y su forma de gestionarlas, es la clave para sacar al coachee del pesimismo ilusorio; de esa situación, que le lleva a pensar que lo [...]

                    Leer artículo 0

                      Enfrentándose a la expresión: «Yo soy así»

                      5 de noviembre de 2012

                      «¿Qué objetivo quieres lograr ?» – le pregunté a Ana. No era su primera sesión de Coaching. Nos habíamos visto en otra ocasión para tratar un tema profesional, así que, en este proceso, las [...]

                      Leer artículo 0
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                        En Ben Pensante creemos en el poder del coaching para transformar vidas. Somos el certificador oficial ICC en España, comprometidos con una formación que une crecimiento personal y excelencia profesional.

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                        SUMÉRGETE EN EL COACHING

                        Placer o felicidad

                        Morir de estrés

                        El Árbol de la Vida

                        Coaching individual VS Coaching de Equipos

                        Feedback “El discurso del cambio”

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                        ¿CÓMO PUEDO PEDIR LA BECA?

                        Ponemos a vuestra disposición 6 becas de formación de 300€ cada una. Si se te concede, el importe de 300 euros se descontará del precio de la certificación en el momento de solicitarla.

                        Estos son los pasos para optar a la beca de formación:

                        1. Envía tu currículo y una pequeña carta de motivación en la que nos expliques por qué quieres hacer la certificación, a la siguiente
                          dirección de email: belen.candal@benpensante.com
                        2. Realizar una pequeña entrevista con un coach de ICC para conocerte y que nos cuentes tus motivaciones.
                        3. Recibirás la respuesta a los 2 días (laborables) posteriores a la entrevista.
                        4. Importante: si se te ha concedido la beca, y para hacerla efectiva, deberás formalizar la matricula (450 euros) en el plazo máximo de 3 días desde que recibes la confirmación de concesión de la beca.

                        DESCARGAR DOSSIER CERTIFICACIÓN COACHING EQUIPOS ÁGILES ONLINE

                        Principios Agile

                        Esto es lo que aprenderás en la certificación para desarrollar los Principios Agile que están transformando las organizaciones:

                        1. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.

                        ¿Cómo lograr ambientes colaborativos? ¿Cómo motivar a las personas a lo largo del proyecto para superar cualquier reto?

                        1. Software funcionando sobre documentación extensiva

                        ¿Cómo provocar la acción y la creatividad del equipo? ¿Cómo cohesionarles para un avance continuo y eficaz?

                        1. Colaboración con el cliente sobre negociación contractual

                        ¿Cómo sustituir la relación cliente-proveedor por la de co-laboradores? ¿Cómo integrar al cliente en el equipo ágil?

                        1. Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan

                        ¡Imposible si no nos hemos convertido en un equipo ágil!

                        ¿Por qué no es posible un proceso Agile exitoso sin un coach?

                        Los procesos Agile son muy poderosos y sencillos siempre que se apliquen con seguridad. Por ello, es necesario que el scrum master sea experto/a en gestionar personas y equipos, es decir, coach de su equipo.

                        Esta Certificación de International Coaching Community, entidad de referencia en Coaching de equipos, te prepara para introducir el coaching como scrum master en procesos Agile, así como para dirigir cualquier otro proyecto o equipo.

                        Aclaración para coaches

                        Los coaches certificados por ICC u otra certificación reconocida no necesitan hacer la parte de Coaching de este curso "Coaching de Vida – Las Etapas Socio-Emocionales”, pues se les convalida por haber realizado la certificación de Coaching, razón por la que se le solicitará una copia de la misma.

                        Los alumnos que se incorporen en este grupo de coaches certificados solo necesitan asistir a la formación correspondiente el día 19 de marzo (sesión presencial). Por supuesto, obtendrán igualmente el diploma de "Experto en Coaching de Vida y las Etapas Socio-Emocionales".

                        Si es tu caso, puedes escoger el precio reducido para Coaches ICC o de otras certificaciones.

                        Te enviaremos como recurso adicional una copia digital del libro de Daniel Álvarez "Como pensar bien: PNL para resolver conflictos y multiplicar tu creatividad", publicado por la Editorial Universitaria Ramón Areces.

                        Aclaración para coaches

                        Los coaches certificados por ICC u otra certificación reconocida no necesitan hacer la parte de Coaching de este curso "PNL para coaches - Experto en Gestión del Estrés", pues se les convalida por haber realizado la certificación, razón por la que se le solicitará una copia de la misma.

                        Por supuesto, obtendrán igualmente el diploma completo.

                        En todo caso, tendrán acceso a los vídeos del módulo de coaching si lo desean, como refresco muy práctico de los aspectos más importantes del coaching.

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