Artículos del Observatorio del Coaching

Selección de textos del libro “Claves para el autodesarrollo, el desempeño eficaz y el liderazgo” de Manuel Rivero Pérez. DOMINANCIA Y EMOTIVIDAD En nuestro comportamiento influyen de forma [...]

Las personas fluyen en el desempeño de su actividad cuando confluyen estos tres factores: Dominan la tarea y son capaces de concentrarse en ella. De ahí la importancia de controlar el ruido [...]

El primig tiene una gran influencia en nuestra vida diaria, en ese sentido, voy a intentar definirlo y explicarlo con tres ejemplos. Primig: significa la existencia de una facilitación en la [...]

El recorrido que lleva del rapport al insight en un proceso de coaching es dinámico, interactivo, flexible, ético y ecológico, en el que confluyen diversos factores, soportados en valores y [...]

En un proceso de coaching,  es muy importante  que el coach, ayude al coachee, a identificar  la importancia,  que en su actividad diaria,  tienen   los círculos de preocupación, de influencia y [...]

Identificar como le afectan las externalidades negativas y su forma de gestionarlas, es la clave para sacar al coachee del pesimismo ilusorio; de esa situación, que le lleva a pensar que lo [...]

Calidez, calidad, confianza y crecimiento, forman parte de la alianza estratégica, entre coach y coachee en un proceso de coaching. Esta simbiosis perfecta, es la que da lugar a la activación de [...]

La disonancia cognitiva es la tensión interna que sufre una persona debido a una alteración de su armonía mental. Las personas necesitan coherencia entre pensamiento y comportamiento. Esa [...]

El proceso de acompañamiento de coaching es un itinerario, con sus sendas, sus bordes, sus nodos y sus hitos. Se trata de un recorrido muy  emotivo e intenso, dinámico y cambiante, en el que hay [...]

Feedback es la información de retorno que recibimos o enviamos de forma explícita con la intención de reforzar o de corregir acciones concretas. Dar feedback es informar a una persona de sus [...]