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    Artículos del Observatorio del Coaching

    Monthly Archive for: "diciembre, 2012"
    Inicio » Archivo de diciembre 2012

    En el 2013: Trabajar sobre la incertidumbre

    29 de diciembre de 2012

    Según la

    Leer artículo 0

      5 Herramientas de liderazgo para empresarios de todas las edades

      27 de diciembre de 2012

      En  la actualidad contamos con varias generaciones de empresarios en la industria comercial, en la actualidad le hemos dado mucho énfasis a los jóvenes empresariosque han logrado un excelente [...]

      Leer artículo 3

        La comodidad de la infelicidad

        27 de diciembre de 2012

        ¿Conoces a alguien que víctima de si mism@, se haya dejado secuestrar por hábitos que ahogan su capacidad para ser feliz? ¿A personas que inconscientemente eligen la infelicidad al buscar y [...]

        Leer artículo 0

          2013 ¿Cuánto tardas en convertir el problema en reto?

          20 de diciembre de 2012

          Éstas son las declaraciones de Nadal el 2/1/2012, tras 6 derrotas seguidas contra el Goliath Djokovic, que le vapuleó en el torneo Nueva York: “Son seis derrotas seguidas, por supuesto que es [...]

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            Del Rapport al Insight en un proceso de Coaching

            19 de diciembre de 2012

            El recorrido que lleva del rapport al insight en un proceso de coaching es dinámico, interactivo, flexible, ético y ecológico, en el que confluyen diversos factores, soportados en valores y [...]

            Leer artículo 2
            • sME GUSTARIA QUE ME ESCRIBIERAN AL 943107944 O...

            5 Decisiones para tu Mejor Año.

            17 de diciembre de 2012

            Este será un nuevo enero único: es el que te adentrará al resto de tu camino aquí. Prepárate para acogerlo   No suspires de nuevo por dedicarte a ese tu proyecto en cuanto halles el tiempo: [...]

            Leer artículo 0

              “Que nos llevamos del Coaching al 2013″

              17 de diciembre de 2012

              Una cosa clara para quienes ponemos en nuestras tarjetas de presentación “Coach Ejecutivo y Personal” es que no se es coach por formación,se es por transformación. Ayer tuve la oportunidad de [...]

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                No hay malas respuestas, sólo hay malas preguntas. Por Santiago Montagut

                14 de diciembre de 2012

                El arte de preguntar En realidad el hecho de preguntar va muy unido a una característica muy humana: la curiosidad. Y esta es la cualidad que desencadena el proceso de coaching y la energía que [...]

                Leer artículo 0

                  Nuevo año, quiero tener una marca 2.0

                  14 de diciembre de 2012

                  Llega un nuevo año y parece que es el momento ideal para realiza aquellas promesas atrasadas, proponerse nuevos retos y realizar algún que otro ‘propósito de enmienda’. ¿Quién de nosotros no se [...]

                  Leer artículo 0

                    Aprenda a usar el lenguaje no verbal para liderar con éxito.

                    12 de diciembre de 2012

                    Los movimientos del cuerpo hablan de nuestra personalidad y los gestos son capaces de expresar lo que sentimos. Para Teresa Baró, autora del libro La gran guía del lenguaje no verbal (Paidós) no [...]

                    Leer artículo 0
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                      • La “Intención” a la hora de aportar valor es muy importante. Por Anabel Cabrera
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                      En Ben Pensante creemos en el poder del coaching para transformar vidas. Somos el certificador oficial ICC en España, comprometidos con una formación que une crecimiento personal y excelencia profesional.

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                      Placer o felicidad

                      Morir de estrés

                      El Árbol de la Vida

                      Coaching individual VS Coaching de Equipos

                      Feedback “El discurso del cambio”

                      CONOCE TAMBIÉN

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                      El Blog personal de Daniel




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                      ¿CÓMO PUEDO PEDIR LA BECA?

                      Ponemos a vuestra disposición 6 becas de formación de 300€ cada una. Si se te concede, el importe de 300 euros se descontará del precio de la certificación en el momento de solicitarla.

                      Estos son los pasos para optar a la beca de formación:

                      1. Envía tu currículo y una pequeña carta de motivación en la que nos expliques por qué quieres hacer la certificación, a la siguiente
                        dirección de email: belen.candal@benpensante.com
                      2. Realizar una pequeña entrevista con un coach de ICC para conocerte y que nos cuentes tus motivaciones.
                      3. Recibirás la respuesta a los 2 días (laborables) posteriores a la entrevista.
                      4. Importante: si se te ha concedido la beca, y para hacerla efectiva, deberás formalizar la matricula (450 euros) en el plazo máximo de 3 días desde que recibes la confirmación de concesión de la beca.

                      DESCARGAR DOSSIER CERTIFICACIÓN COACHING EQUIPOS ÁGILES ONLINE

                      Principios Agile

                      Esto es lo que aprenderás en la certificación para desarrollar los Principios Agile que están transformando las organizaciones:

                      1. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.

                      ¿Cómo lograr ambientes colaborativos? ¿Cómo motivar a las personas a lo largo del proyecto para superar cualquier reto?

                      1. Software funcionando sobre documentación extensiva

                      ¿Cómo provocar la acción y la creatividad del equipo? ¿Cómo cohesionarles para un avance continuo y eficaz?

                      1. Colaboración con el cliente sobre negociación contractual

                      ¿Cómo sustituir la relación cliente-proveedor por la de co-laboradores? ¿Cómo integrar al cliente en el equipo ágil?

                      1. Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan

                      ¡Imposible si no nos hemos convertido en un equipo ágil!

                      ¿Por qué no es posible un proceso Agile exitoso sin un coach?

                      Los procesos Agile son muy poderosos y sencillos siempre que se apliquen con seguridad. Por ello, es necesario que el scrum master sea experto/a en gestionar personas y equipos, es decir, coach de su equipo.

                      Esta Certificación de International Coaching Community, entidad de referencia en Coaching de equipos, te prepara para introducir el coaching como scrum master en procesos Agile, así como para dirigir cualquier otro proyecto o equipo.

                      Aclaración para coaches

                      Los coaches certificados por ICC u otra certificación reconocida no necesitan hacer la parte de Coaching de este curso "Coaching de Vida – Las Etapas Socio-Emocionales”, pues se les convalida por haber realizado la certificación de Coaching, razón por la que se le solicitará una copia de la misma.

                      Los alumnos que se incorporen en este grupo de coaches certificados solo necesitan asistir a la formación correspondiente el día 19 de marzo (sesión presencial). Por supuesto, obtendrán igualmente el diploma de "Experto en Coaching de Vida y las Etapas Socio-Emocionales".

                      Si es tu caso, puedes escoger el precio reducido para Coaches ICC o de otras certificaciones.

                      Te enviaremos como recurso adicional una copia digital del libro de Daniel Álvarez "Como pensar bien: PNL para resolver conflictos y multiplicar tu creatividad", publicado por la Editorial Universitaria Ramón Areces.

                      Aclaración para coaches

                      Los coaches certificados por ICC u otra certificación reconocida no necesitan hacer la parte de Coaching de este curso "PNL para coaches - Experto en Gestión del Estrés", pues se les convalida por haber realizado la certificación, razón por la que se le solicitará una copia de la misma.

                      Por supuesto, obtendrán igualmente el diploma completo.

                      En todo caso, tendrán acceso a los vídeos del módulo de coaching si lo desean, como refresco muy práctico de los aspectos más importantes del coaching.

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