Reflexiones e insights de la película “EL GOLPE” en relación al coaching y al crecimiento personal.

Insights y reflexiones referentes al coaching a través de la película «El Golpe» de Robert Redford y Paul Newman realizado por Eduardo Chinarro

1ª PARTE

Ayer vi esta película y obtuve varios insights que quisiera compartir con vosotros.

De aquí en adelante, llamaré a los protagonistas Redford y Newman para que nos entendamos mejor.

Redford es un delincuente de poca monta (objetivos poco ambiciosos), no obstante, como luego le dirá su coach/mentor, él es el mejor de cuantos ha conocido.

Redford tiene un golpe de suerte.

Despluma a un tipo mucho dinero pero lo desperdicia en seguida aparentando delante de su chica, de su familia y amigos. De esta manera, pierde casi todo el dinero ganado (el objetivo logrado) apostando en un “casino clandestino” (ojo…importante celebrar siempre y cuando la propia celebración no destruya en parte o en su totalidad el objetivo logrado).

En dicho casino, ni siquiera su amigo el croupier que le advierte varias veces, consigue que no cometa la locura de apostar tanta pasta que, lógicamente, pierde en la ruleta.

A mí todo esto me suena a intentar conseguir enormes objetivos sin estar preparado para ello, a desear llegar a la meta con demasiada urgencia, a no disfrutar del camino, al aparentar por encima del ser y a no saber escuchar, entre otras varias cosas más…

Su coach/mentor le comunica a Redford que se retira y le recomienda un buen contacto pero Redford no lo comprende y se va muy enfadado por la decisión de él sin tener en cuenta la “llave” (contacto personal de otro gran coach/mentor o compañero) que le acaba de entregar…así que él sigue siendo su propio cerrojo sin estar preparado aún para comprender que él es, al mismo tiempo, la llave.

Lo que él interpreta como un problema (sin respetar ni aceptar el deseo de su amigo/coach/mentor de retirarse) lleva consigo también la solución, que puede ser ese contacto u otras varias llaves más que uno puede utilizar cuando realmente está preparado…cuando alcanza un buen nivel de “comprensión” de sí mismo y de cuanto a uno le rodea.

En toda esta primera parte de la película Redford va siempre corriendo o caminando rápido, no obstante le descubren y atrapan fácilmente (no consigue objetivos ambiciosos ni importantes)…en todo este tiempo no escucha a nadie…

Curiosamente, el tipo al que ha desplumado es uno de los hombres de Lonegan (el capo mafioso más poderoso y temible entonces), de manera que, lo que pareció un golpe de suerte se convierte en que su chica no quiere saber nada de él y que se ha granjeado dos temibles enemigos (el capo mafioso y un inspector de policía). Todo esto tiene que consecuencias en su familia, relación de pareja (ecología del objetivo) y, además Lonegan asesina a su coach/mentor y seguramente su mejor amigo…este es un hecho muy traumático para él…

2ª PARTE

…no sabemos cuanto tiempo transcurre entre la escena en la que contempla a su coach/mentor muerto y la siguiente en la que se presenta en el lugar donde vive Newman (el contacto que le facilitó el fallecido).

Tampoco sabemos por qué toma esta decisión, no obstante yo lo asocio con una mejora en escuchar y en escucharse (escucha plena y activa tan importante en el coaching y en cualquier relación terapeuta- paciente).

Newman es un delincuente de objetivos más ambiciosos (objetivo ambicioso y realizable) que le recibe con una importante resaca de la noche anterior. Esto no lo escribo sin motivo sino que será muy importante para algo que vendrá luego. No sabemos si es alcohólico o, simplemente la noche anterior se pasó con la ginebra.

Newman le dice a Redford que su coach/mentor ya le habló de él y que le dijo que era el mejor, que creía mucho en él ( referencias personales).

–          Tenemos que ir a por Lonegan…ese tío ha asesinado a nuestro amigo- le espeta Redford!

–          No pienso trabajar con un loco vengativo… con un buen equipo sí! (estado del coach previo y al inicio de las sesiones/formaciones/conferencias, etc) (Coaching de Equipos y Sistémico)

Así que Newman selecciona de entre sus contactos a los mejores “en lo suyo” (¿especialización?). Diseñan entre todos un plan de acción (parece que existe una muy buena escucha y un tipo de liderazgo muy productivo entre todos ellos).

En mi opinión, lo primero que hacen es poner a prueba a Redford (sin que él lo sepa), la cual supera muy bien y así consigue la confianza de sus compinches (con acciones más que con palabras).

Para conseguir el objetivo final, diseñan en el plan de acción un cebo que consiste en una partida de póker en un tren en la que saben que participará el capo mafioso a desplumar (Lonegan) y en la que jugará también Newman.

Una mujer del equipo de los protagonistas cuya especialización es la de carterista le roba la cartera en el tren a Lonegan con todo su dinero. Esta acción es imprescindible para que el mafioso muerda el anzuelo y conseguir el objetivo final.

Al mismo tiempo, otro miembro del equipo está realizando el proceso de selección de lo que será la acción final en pos de este ambicioso objetivo. ( importancia del Coaching, P.N.L. e Inteligencia Emocional en departamentos de RRHH de cualquier empresa, organización, asociación, club deportivo, etc…).

La partida de póker es un momento de máxima tensión para Newman. Si le descubren no podrá salir vivo de aquel tren. Aquí entra lo que os señalé antes sobre su relación con el alcohol. En este caso, bebe un chupito pequeño y se enjuaga la boca con ginebra. Luego vierte el resto del contenido de la botella en la pila del lavabo y la rellena con agua.

Va a hacerse pasar por borracho ante peligrosos mafiosos y tramposos, tal vez tan buenos o más que él haciendo trampas al póker para conseguir llevar a Lonegan a la siguiente fase de su plan de acción. Él sabe lo importante que es su propio estado en esa partida así que, no sólo no se acerca tan siquiera a su límite de tolerancia al alcohol sino que además realiza un calentamiento con los naipes cual jugador de fútbol calentando antes del partido ( ejercicios de relajación previos a las sesiones/formaciones/talleres…ESTADO DEL COACH – COHERENCIA – EL COACH COMO ESPEJO PARA EL COACHEE).

–          Vamos Newman, ¿qué haces ahora?…te puedes quedar fuera de la partida!..te deben estar esperando hace un rato ya!…- le apremia nervioso Redford

–          Qué esperen – le responde calmadamente Newman mientras continua ejercitando sus dedos con la baraja de póker.

Newman sabe que de nada sirve presentarse ante tan gran reto/oportunidad sin estar en la mejor versión de sí mismo o todo lo cerca posible de ella.

Cuando Newman llama a la puerta del compartimento en donde se celebra la partida, con la botella de “ginebra” en la mano, realiza una respiración profunda por la nariz ( ESTADO DEL COACH) y, no sólo es capaz de mantener su mejor versión durante semejante situación de estrés sino que consigue al mismo tiempo alejar a Lonegan de su mejor versión de mafioso/tramposo jugador de póker ( podríamos considerarlo como uno de los obstáculos para la consecución del objetivo).

CONTINUARÁ

(a mí tampoco me gusta que me cuenten el final de la película antes de verla)…

Por Eduardo Chinarro