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    Liderazgo

    Inicio » Liderazgo » Página 5

    La dificil gestión del éxito: hasta Jobs fue despedido

    23 de enero de 2014

    La humildad, la inteligencia y la adaptación al cambio son cruciales para mantenerse arriba.

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      Los objetivos según Eckart Tolle: Propósito externo y propósito externo. Brillante

      20 de enero de 2014

      Eckart Tolle es uno de los más preclaros escritores sobre conciencia y desarrollo personal. En este vídeo de 8 minutos nos explica con absoluta claridad dos propósitos: – El propósito [...]

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        Be a minimally Invasive Manager

        14 de enero de 2014

        "One of the hardest things for entrepreneurs to learn is that most of the time, the best thing they can do is get out of the way of the people actually doing the work. That’s the core tenant of [...]

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          ¿Cuáles son los 7 secretos del liderazgo?

          19 de diciembre de 2013

          Agilidad, gestión de equipos y del talento, orientación a resultados e influencia son algunas de las características que debe tener un buen líder. Estas claves tendrían que guiar al buen jefe, ya [...]

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            Liderando una rebelión

            14 de diciembre de 2013

            Las oportunidades de ocupar un puesto de jefatura, actualmente, son muy abundantes; quizás incluso excesivas: hoy, todo el mundo con una tarjeta de visita tiene el suficiente espacio en blanco [...]

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              ¿Cómo impulsar a la acción? El discurso con el que Demetrio tocó el corazón y el bolsillo de los artesanos de Éfeso

              27 de noviembre de 2013

              Tocar los intereses y el corazón de las personas sólo es fácil si se dan las circunstancias para ello y si éstas se utilizan adecuadamente en el discurso. Dar razones o motivaciones en ambos [...]

              Leer artículo 0

                El 83% de los españoles considera que las políticas de trabajo flexible incrementa su productividad

                26 de noviembre de 2013

                Casi nueve de cada diez profesionales se sienten atraídos por compañías con una política flexible, pero sólo un 13% de las empresas españolas la ofrecen para todos sus empleados.

                Leer artículo 0
                   ¿Cuántos Gerentes conocen la diferencia entre formación de equipos y coaching de equipos?

                  ¿Cuántos Gerentes conocen la diferencia entre formación de equipos y coaching de equipos?

                  15 de noviembre de 2013

                  Paloma Conde ha realizado esta investigación para descubrir cuántos gerentes conocen realmente la diferencia entre "Formación de equipos" y "Coaching de equipos"

                  Leer artículo 0

                    El perfil del líder innovador

                    11 de mayo de 2013

                    Cambiar la cultura de una organización es muy difícil de lograr, pues significa que una masa crítica de personas ha de pensar y actuar de forma diferente a como lo venían haciendo. Esto requiere [...]

                    Leer artículo 0

                      5 actividades que hacen los líderes exitosos a diario

                      26 de abril de 2013

                      El liderazgo es una conducta aprendida que, con el tiempo, se hace de forma consciente y automática. Conozca 5 actividades que hacen los líderes exitosos a diario, según la revista Forbes. Si [...]

                      Leer artículo 0
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                        • Reseña del libro «Coaching con PNL»
                        INSTITUTO BEN PENSANTE

                        En Ben Pensante creemos en el poder del coaching para transformar vidas. Somos el certificador oficial ICC en España, comprometidos con una formación que une crecimiento personal y excelencia profesional.

                        FÓRMATE EN COACHING
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                        • Curso online de Coaching con PNL: “Experto en gestión del estrés y cambio vital”
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                        • Curso de Coaching de Equipos Ágiles
                        SUMÉRGETE EN EL COACHING

                        Placer o felicidad

                        Morir de estrés

                        El Árbol de la Vida

                        Coaching individual VS Coaching de Equipos

                        Feedback “El discurso del cambio”

                        CONOCE TAMBIÉN

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                        ¿CÓMO PUEDO PEDIR LA BECA?

                        Ponemos a vuestra disposición 6 becas de formación de 300€ cada una. Si se te concede, el importe de 300 euros se descontará del precio de la certificación en el momento de solicitarla.

                        Estos son los pasos para optar a la beca de formación:

                        1. Envía tu currículo y una pequeña carta de motivación en la que nos expliques por qué quieres hacer la certificación, a la siguiente
                          dirección de email: belen.candal@benpensante.com
                        2. Realizar una pequeña entrevista con un coach de ICC para conocerte y que nos cuentes tus motivaciones.
                        3. Recibirás la respuesta a los 2 días (laborables) posteriores a la entrevista.
                        4. Importante: si se te ha concedido la beca, y para hacerla efectiva, deberás formalizar la matricula (450 euros) en el plazo máximo de 3 días desde que recibes la confirmación de concesión de la beca.

                        DESCARGAR DOSSIER CERTIFICACIÓN COACHING EQUIPOS ÁGILES ONLINE

                        Principios Agile

                        Esto es lo que aprenderás en la certificación para desarrollar los Principios Agile que están transformando las organizaciones:

                        1. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.

                        ¿Cómo lograr ambientes colaborativos? ¿Cómo motivar a las personas a lo largo del proyecto para superar cualquier reto?

                        1. Software funcionando sobre documentación extensiva

                        ¿Cómo provocar la acción y la creatividad del equipo? ¿Cómo cohesionarles para un avance continuo y eficaz?

                        1. Colaboración con el cliente sobre negociación contractual

                        ¿Cómo sustituir la relación cliente-proveedor por la de co-laboradores? ¿Cómo integrar al cliente en el equipo ágil?

                        1. Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan

                        ¡Imposible si no nos hemos convertido en un equipo ágil!

                        ¿Por qué no es posible un proceso Agile exitoso sin un coach?

                        Los procesos Agile son muy poderosos y sencillos siempre que se apliquen con seguridad. Por ello, es necesario que el scrum master sea experto/a en gestionar personas y equipos, es decir, coach de su equipo.

                        Esta Certificación de International Coaching Community, entidad de referencia en Coaching de equipos, te prepara para introducir el coaching como scrum master en procesos Agile, así como para dirigir cualquier otro proyecto o equipo.

                        Aclaración para coaches

                        Los coaches certificados por ICC u otra certificación reconocida no necesitan hacer la parte de Coaching de este curso "Coaching de Vida – Las Etapas Socio-Emocionales”, pues se les convalida por haber realizado la certificación de Coaching, razón por la que se le solicitará una copia de la misma.

                        Los alumnos que se incorporen en este grupo de coaches certificados solo necesitan asistir a la formación correspondiente el día 19 de marzo (sesión presencial). Por supuesto, obtendrán igualmente el diploma de "Experto en Coaching de Vida y las Etapas Socio-Emocionales".

                        Si es tu caso, puedes escoger el precio reducido para Coaches ICC o de otras certificaciones.

                        Te enviaremos como recurso adicional una copia digital del libro de Daniel Álvarez "Como pensar bien: PNL para resolver conflictos y multiplicar tu creatividad", publicado por la Editorial Universitaria Ramón Areces.

                        Aclaración para coaches

                        Los coaches certificados por ICC u otra certificación reconocida no necesitan hacer la parte de Coaching de este curso "PNL para coaches - Experto en Gestión del Estrés", pues se les convalida por haber realizado la certificación, razón por la que se le solicitará una copia de la misma.

                        Por supuesto, obtendrán igualmente el diploma completo.

                        En todo caso, tendrán acceso a los vídeos del módulo de coaching si lo desean, como refresco muy práctico de los aspectos más importantes del coaching.

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