Historia del coaching, sus maestros y sus libros

 en Coaching, Investigaciones, Todas las publicaciones, z-secundario

de Gabriela de la Torre y Daniel Álvarez

 

Amante del coaching, tenemos para ti información exclusiva sobre la historia del coaching, sus maestros y sus libros. Para iniciar, te invitamos a viajar a través del tiempo para conocer los hitos importantes de la historia del coaching.

¿Te apetece escuchar un podcast de 3 minutos y medio sobre la HISTORIA del COACHING?

A continuación, te presentamos 3 fundadores del coaching y sus libros con una breve explicación. Si quieres leer más, te dejamos la reseña de cada uno.

 

Libro: El Juego interior del tenis – Tim Gallwey

En 1976 Tim Gallwey crea una forma de aprender sin criticar:

  1. Observa el comportamiento sin juzgarlo.
  2. Visualiza el resultado deseado (gran secreto de los atletas).
  3. Deja fluir las cosas para que sucedan.
  4. Observa los resultados con serenidad y ecuanimidad. Motívate para superarte.

Aquí tienes la acertada reseña del libro de Tim Gallwey por Javier Bescansa Carro, Coach ICC ¡Echa un vistazo! haciendo clic aquí.

 

Libro: Coaching  – John Whitmore

Para John Whitmore el coaching ayuda a los demás a aprender, en lugar de simplemente enseñar o dar órdenes.  Al fin y al cabo, ¿cómo aprendemos a caminar? ¿nos enseñan nuestras madres?. En absoluto. Todos nacemos con una capacidad innata y natural de aprendizaje.

Te invitamos a leer el artículo “Coaching: el método para mejorar el rendimiento de las personas” aquí.

 

Libro: Coaching con PNL – Joseph O’Connor y Andrea Lages

Joseph y Andrea son los dos fundadores de la International Coaching Community, una de las principales organizaciones de coaching. En este libro, Joseph O’Connor y Andrea Lages fundan la incorporación de la PNL al COACHING, logrando un enorme impacto en la vida de muchos lectores con principios transformadores como, por ejemplo:

  • “Si quieres comprender, actúa”;¿Cuáles son tus esperanzas, sueños, que es lo importante para ti, tienes todo lo que te mereces?.
  • “Lo que haces es tu mejor opción”: de principio a fin, no se juzga el comportamiento del ser humano, lo que hace o cómo es a la vez que te da recursos para mejorar más y para conocerte mejor.
  • “Las respuestas están en uno mismo/a” y, claro, de ahí tantas preguntas que formula el libro. Desprende optimismo.

Lee AQUÍ la reseña del libro por Alejandro Martin.

¿Tienes a la mano dónde apuntar? Daniel Álvarez Lamas te comparte sus libros favoritos para una visión amplia del ser humano:

  • Coaching. Herramientas para el cambio de Robert Dilts.
  • Buscando a Spinoza de Antonio Damasio.
  • El hombre autorrealizado de Abraham Maslow.
  • El proceso de convertirse en persona de Carl Rogers.
  • El arte de amar de Erich Fromm.

Puedes además ver una explicación completa de la historia del coaching y sus fundadores aquí:

¡Esperamos hayas disfrutado de este artículo! Ahora podrás compartir más sobre la fascinante disciplina del Coaching.

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¿CÓMO PUEDO PEDIR LA BECA?

Ponemos a vuestra disposición 6 becas de formación de 300€ cada una. Si se te concede, el importe de 300 euros se descontará del precio de la certificación en el momento de solicitarla.

Estos son los pasos para optar a la beca de formación:

  1. Envía tu currículo y una pequeña carta de motivación en la que nos expliques por qué quieres hacer la certificación, a la siguiente
    dirección de email: belen.candal@benpensante.com
  2. Realizar una pequeña entrevista con un coach de ICC para conocerte y que nos cuentes tus motivaciones.
  3. Recibirás la respuesta a los 2 días (laborables) posteriores a la entrevista.
  4. Importante: si se te ha concedido la beca, y para hacerla efectiva, deberás formalizar la matricula (450 euros) en el plazo máximo de 3 días desde que recibes la confirmación de concesión de la beca.

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Principios Agile

Esto es lo que aprenderás en la certificación para desarrollar los Principios Agile que están transformando las organizaciones:

  1. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.

¿Cómo lograr ambientes colaborativos? ¿Cómo motivar a las personas a lo largo del proyecto para superar cualquier reto?

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