Conoce la experiencia en torno al coaching de…

 en Coaching, Todas las publicaciones

¿Qué herramientas de coaching te dan mejor resultado?

Responde Lucía Rilo
Herramientas de coaching….me quedaría con la rueda de la vida. Como punto de partida cuando el cliente está perdido creo que le aporta plantearse cosas que quizá nunca se habría preguntado…. «tu nivel de satisfacción ahora…» Ofrece tomar como referencia esa palanca….me ha resultado potente.
Otra herramienta que me ha gustado utilizar es la tabla del cambio de creencias a lo largo del tiempo. Es una perspectiva nueva de cómo cambiamos la forma de pensar, cuando tantas veces parece que «es así porque siempre fue así»… es punto de partida para transformar creencias limitantes y transformarlas en potenciadoras.
Coach de ICC


Responde Juanma Rodriguez
Fácil pregunta de hacer pero compleja de responder. Cada herramienta está creada para un momento concreto. Un martillo tiene como función golpear a un clavo para introducirlo en una madera, usarlo para otra cosa no obtendríamos el resultado ideal. Con las herramientas de coaching sucede lo mismo. Utilizando cada una en el caso concreto me dan los resultados esperados. Puesto a elegir una como la que me da mejor resultado selecciono la pregunta.  Para mí es la esencia del coaching. Saber preguntar. Provocar con ella que el coachee salga de su zona de confort y verbalice en qué lugar se encuentra, dónde quiere llegar, desde qué perspectiva lo esta observando, qué está analizando, qué límites tiene para alcanzar esa meta, qué creencias  tiene.

Considero la pregunta como la esencia del coaching y como tal es la herramienta que me da mejor resultado con mis coachees.
Blog

 

Responde Xavi Tarifa
No hay ninguna fórmula, el resultado depende del compromiso del cliente no de la herramienta y dependiendo de cada demanda de cada cliente usare una u otra metodología mi principal herramienta es la PNL

Para mí el coaching sin PNL no es coaching. La PNL es la herramienta y la metodología del Coaching; la uso para acompañar y entrenar a mis clientes, para mejorar aspectos, conseguir objetivos o generar cambios

Es que incluso los coach’s que no usan PNL, conscientemente, la usan inconscientemente
«Definitivo…. no hay coaching sin PNL»
Xavi

 

 

 

Entradas recientes
Showing 1 comments
  • Responder

    hola, andres la vraedd quiero de corazon agradecerte, esta conferencia que tube la oportunidad de escuchar y me aclaro muchas dudas que tenia acerca de comercio del internet. la vraedd hace mucho tiempo me he venido inquietando por oportunidad que brinda el internet, pero soy bastante ignorante en esto de la tecnologia, consultaba en google pero siempre ofrecian vender paquetes, costosos, en mi cabeza me da bueltas como crear una idea de vender algo, hasta tengo halgo escrito de notivacion, que pienso ensallar con esto , pero no sabia como , le agradezco si me incluye en las conferencias siguientes , hasta aprender a como manejar todo este mundo. muchas gracias, me complace contactarme con una persona tan joven y exitosa como Usted.

Escribe un comentario

¿CÓMO PUEDO PEDIR LA BECA?

Ponemos a vuestra disposición 6 becas de formación de 300€ cada una. Si se te concede, el importe de 300 euros se descontará del precio de la certificación en el momento de solicitarla.

Estos son los pasos para optar a la beca de formación:

  1. Envía tu currículo y una pequeña carta de motivación en la que nos expliques por qué quieres hacer la certificación, a la siguiente
    dirección de email: belen.candal@benpensante.com
  2. Realizar una pequeña entrevista con un coach de ICC para conocerte y que nos cuentes tus motivaciones.
  3. Recibirás la respuesta a los 2 días (laborables) posteriores a la entrevista.
  4. Importante: si se te ha concedido la beca, y para hacerla efectiva, deberás formalizar la matricula (450 euros) en el plazo máximo de 3 días desde que recibes la confirmación de concesión de la beca.

DESCARGAR DOSSIER CERTIFICACIÓN COACHING EQUIPOS ÁGILES ONLINE

Principios Agile

Esto es lo que aprenderás en la certificación para desarrollar los Principios Agile que están transformando las organizaciones:

  1. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.

¿Cómo lograr ambientes colaborativos? ¿Cómo motivar a las personas a lo largo del proyecto para superar cualquier reto?

  1. Software funcionando sobre documentación extensiva

¿Cómo provocar la acción y la creatividad del equipo? ¿Cómo cohesionarles para un avance continuo y eficaz?

  1. Colaboración con el cliente sobre negociación contractual

¿Cómo sustituir la relación cliente-proveedor por la de co-laboradores? ¿Cómo integrar al cliente en el equipo ágil?

  1. Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan

¡Imposible si no nos hemos convertido en un equipo ágil!

¿Por qué no es posible un proceso Agile exitoso sin un coach?

Los procesos Agile son muy poderosos y sencillos siempre que se apliquen con seguridad. Por ello, es necesario que el scrum master sea experto/a en gestionar personas y equipos, es decir, coach de su equipo.

Esta Certificación de International Coaching Community, entidad de referencia en Coaching de equipos, te prepara para introducir el coaching como scrum master en procesos Agile, así como para dirigir cualquier otro proyecto o equipo.