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    Equipos y Organizaciones vivas

    Inicio » Equipos y Organizaciones vivas » Página 8

    Mexpresso What Else … Coaching o Mentoring

    30 de enero de 2013

      Con un aromático café Nespresso estuve leyendo desde mi rincón favorito un buen libro de Jeffrey Pfeffer titulado “El fin de la superstición en el management” que me gustó especialmente [...]

    Leer artículo 0

      Los errores de lógica más frecuentes, explicados por un exitoso empresario

      30 de enero de 2013

      Somos seres racionales, o al menos eso pensamos. Si salimos a ligar con un amigo mucho más atractivo que nosotros, es de esperar que la percepción que las mujeres tienen de nosotros no cambie [...]

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        Coaching para el sucesor en las empresas familiares

        29 de enero de 2013

        En anteriores post he tratado

        Leer artículo 0

          Experiencia de Coaching en el mundo de la Responsabilidad Social Corporativa

          17 de enero de 2013

          ¿Cómo podemos conseguir los mejores resultados como empresa y contribuir al mismo tiempo en mejorar la condición de las personas más desfavorecidas que viven en nuestro entorno? Ése fue el [...]

          Leer artículo 0

            Comenzar a fluir desde el punto de vista del Coaching

            16 de enero de 2013

            Las personas fluyen en el desempeño de su actividad cuando confluyen estos tres factores: Dominan la tarea y son capaces de concentrarse en ella. De ahí la importancia de controlar el ruido [...]

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              35 preguntas que un emprendedor debe responder a un inversor

              16 de enero de 2013

              No es sencillo ser recibido por un inversor –business angel– dispuesto a escuchar tu idea de negocio y arriesgar su dinero en ella. Si fallas, una sugerencia de ‘mejora el proyecto’ y un ‘vuelve [...]

              Leer artículo 0

                Éxito Compartido

                10 de enero de 2013

                Los Sapiens estamos cableados para cooperar siempre que el entorno (es decir, los otros Sapiens de la tribu) sea el propicio para compartir recursos. Ahora que acaban de concluir las navidades, [...]

                Leer artículo 0

                  En el 2013: Trabajar sobre la incertidumbre

                  29 de diciembre de 2012

                  Según la

                  Leer artículo 0

                    5 Herramientas de liderazgo para empresarios de todas las edades

                    27 de diciembre de 2012

                    En  la actualidad contamos con varias generaciones de empresarios en la industria comercial, en la actualidad le hemos dado mucho énfasis a los jóvenes empresariosque han logrado un excelente [...]

                    Leer artículo 3

                      Aprenda a usar el lenguaje no verbal para liderar con éxito.

                      12 de diciembre de 2012

                      Los movimientos del cuerpo hablan de nuestra personalidad y los gestos son capaces de expresar lo que sentimos. Para Teresa Baró, autora del libro La gran guía del lenguaje no verbal (Paidós) no [...]

                      Leer artículo 0
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                        • Reseña del libro «Coaching con PNL»
                        INSTITUTO BEN PENSANTE

                        En Ben Pensante creemos en el poder del coaching para transformar vidas. Somos el certificador oficial ICC en España, comprometidos con una formación que une crecimiento personal y excelencia profesional.

                        FÓRMATE EN COACHING
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                        • Curso online de Coaching con PNL: “Experto en gestión del estrés y cambio vital”
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                        • Curso de Coaching de Equipos Ágiles
                        SUMÉRGETE EN EL COACHING

                        Placer o felicidad

                        Morir de estrés

                        El Árbol de la Vida

                        Coaching individual VS Coaching de Equipos

                        Feedback “El discurso del cambio”

                        CONOCE TAMBIÉN

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                        ¿CÓMO PUEDO PEDIR LA BECA?

                        Ponemos a vuestra disposición 6 becas de formación de 300€ cada una. Si se te concede, el importe de 300 euros se descontará del precio de la certificación en el momento de solicitarla.

                        Estos son los pasos para optar a la beca de formación:

                        1. Envía tu currículo y una pequeña carta de motivación en la que nos expliques por qué quieres hacer la certificación, a la siguiente
                          dirección de email: belen.candal@benpensante.com
                        2. Realizar una pequeña entrevista con un coach de ICC para conocerte y que nos cuentes tus motivaciones.
                        3. Recibirás la respuesta a los 2 días (laborables) posteriores a la entrevista.
                        4. Importante: si se te ha concedido la beca, y para hacerla efectiva, deberás formalizar la matricula (450 euros) en el plazo máximo de 3 días desde que recibes la confirmación de concesión de la beca.

                        DESCARGAR DOSSIER CERTIFICACIÓN COACHING EQUIPOS ÁGILES ONLINE

                        Principios Agile

                        Esto es lo que aprenderás en la certificación para desarrollar los Principios Agile que están transformando las organizaciones:

                        1. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.

                        ¿Cómo lograr ambientes colaborativos? ¿Cómo motivar a las personas a lo largo del proyecto para superar cualquier reto?

                        1. Software funcionando sobre documentación extensiva

                        ¿Cómo provocar la acción y la creatividad del equipo? ¿Cómo cohesionarles para un avance continuo y eficaz?

                        1. Colaboración con el cliente sobre negociación contractual

                        ¿Cómo sustituir la relación cliente-proveedor por la de co-laboradores? ¿Cómo integrar al cliente en el equipo ágil?

                        1. Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan

                        ¡Imposible si no nos hemos convertido en un equipo ágil!

                        ¿Por qué no es posible un proceso Agile exitoso sin un coach?

                        Los procesos Agile son muy poderosos y sencillos siempre que se apliquen con seguridad. Por ello, es necesario que el scrum master sea experto/a en gestionar personas y equipos, es decir, coach de su equipo.

                        Esta Certificación de International Coaching Community, entidad de referencia en Coaching de equipos, te prepara para introducir el coaching como scrum master en procesos Agile, así como para dirigir cualquier otro proyecto o equipo.

                        Aclaración para coaches

                        Los coaches certificados por ICC u otra certificación reconocida no necesitan hacer la parte de Coaching de este curso "Coaching de Vida – Las Etapas Socio-Emocionales”, pues se les convalida por haber realizado la certificación de Coaching, razón por la que se le solicitará una copia de la misma.

                        Los alumnos que se incorporen en este grupo de coaches certificados solo necesitan asistir a la formación correspondiente el día 19 de marzo (sesión presencial). Por supuesto, obtendrán igualmente el diploma de "Experto en Coaching de Vida y las Etapas Socio-Emocionales".

                        Si es tu caso, puedes escoger el precio reducido para Coaches ICC o de otras certificaciones.

                        Te enviaremos como recurso adicional una copia digital del libro de Daniel Álvarez "Como pensar bien: PNL para resolver conflictos y multiplicar tu creatividad", publicado por la Editorial Universitaria Ramón Areces.

                        Aclaración para coaches

                        Los coaches certificados por ICC u otra certificación reconocida no necesitan hacer la parte de Coaching de este curso "PNL para coaches - Experto en Gestión del Estrés", pues se les convalida por haber realizado la certificación, razón por la que se le solicitará una copia de la misma.

                        Por supuesto, obtendrán igualmente el diploma completo.

                        En todo caso, tendrán acceso a los vídeos del módulo de coaching si lo desean, como refresco muy práctico de los aspectos más importantes del coaching.

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