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    Coaching

    Inicio » Coaching » Página 33

    Deje de perder el tiempo: Emprenda

    28 de mayo de 2012

    Si se pone a debatir si un emprendedor nace o se hace, posiblemente esté buscando más razones para no hacerlo. En cuyo caso, sin duda, las seguirá hallando en los próximos diez años. Sepa que en [...]

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      ¿Qué puede hacer un Coach por ti y tu empresa?

      28 de mayo de 2012

      Este es el momento, en el que directivos de empresas y organizaciones, deben de reflexionar sobre el retorno de la inversión a muy corto plazo, cuando ésta se realiza, en un coach profesional. Si [...]

      Leer artículo 0

        El maestro coach: apoyando para construir sueños

        25 de mayo de 2012

        Un viejo constructor se presentó en el despacho de su jefe tras 40 años de servicio ejemplar en la empresa para anunciar su jubilación. El jefe recibió la noticia con tristeza, pues se trataba de [...]

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          Cuando las intenciones parecen pero no son, hay que calibrar su nivel real

          24 de mayo de 2012

          Cuando las intenciones parecen pero no son, hay que calibrar el nivel real de intención. En el discurrir de la conversación entre el coachee y el coach se va produciendo una especie de baile en [...]

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            Coaching, desarrollo personal y liderazgo, a través del Eneagrama

            23 de mayo de 2012

            El Eneagrama es un sistema profundo y dinámico que, a modo de mapa de la psique humana, describe las 9 estrategias básicas a través de las que el ser humano se adapta a su entorno.

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              El Coaching se expresa en los blogs

              21 de mayo de 2012

              En el mundo del coaching la comunicación es uno de los elementos claves, en este sentido como Observatorio consideramos de real importancia ir destacando el trabajo de aquellos coach que están [...]

              Leer artículo 0

                «No lo sé»: el muro hacia tu objetivo

                19 de mayo de 2012

                ¿Y que te impide conseguir tu objetivo? … No lo sé – me responde dirigiendo su mirada al brillante suelo de la estancia. ¿Qué es lo que te ayudaría a lograr tu objetivo? … No lo [...]

                Leer artículo 0

                  El obstáculo que nace de ti

                  11 de mayo de 2012

                  ¿Por qué el Coaching no trabaja sobre los obstáculos? Carmela, una talentosa alumna de nuestra certificación de Madrid, me preguntó ¿y qué hacemos con los obstáculos? Esta inocente pregunta [...]

                  Leer artículo 0
                     Afrontar la incertidumbre y gestionar la complejidad, retos del Líder 2.0

                    Afrontar la incertidumbre y gestionar la complejidad, retos del Líder 2.0

                    30 de abril de 2012

                    Con frecuencia caracterizamos al líder, como aquél individuo habilitado para construir y compartir una visión estratégica de potencial valor de negocios. Solemos asociar la imagen del líder con [...]

                    Leer artículo 0

                      Filosofía de coaching

                      30 de abril de 2012

                      En varias ocasiones me han preguntado cuál es la filosofía que entraña el coaching. Sobre este existen diferentes opiniones, casi tantas como coaches. Para mí, la filosofía del coaching es la [...]

                      Leer artículo 0
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                        En Ben Pensante creemos en el poder del coaching para transformar vidas. Somos el certificador oficial ICC en España, comprometidos con una formación que une crecimiento personal y excelencia profesional.

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                        SUMÉRGETE EN EL COACHING

                        Placer o felicidad

                        Morir de estrés

                        El Árbol de la Vida

                        Coaching individual VS Coaching de Equipos

                        Feedback “El discurso del cambio”

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                        ¿CÓMO PUEDO PEDIR LA BECA?

                        Ponemos a vuestra disposición 6 becas de formación de 300€ cada una. Si se te concede, el importe de 300 euros se descontará del precio de la certificación en el momento de solicitarla.

                        Estos son los pasos para optar a la beca de formación:

                        1. Envía tu currículo y una pequeña carta de motivación en la que nos expliques por qué quieres hacer la certificación, a la siguiente
                          dirección de email: belen.candal@benpensante.com
                        2. Realizar una pequeña entrevista con un coach de ICC para conocerte y que nos cuentes tus motivaciones.
                        3. Recibirás la respuesta a los 2 días (laborables) posteriores a la entrevista.
                        4. Importante: si se te ha concedido la beca, y para hacerla efectiva, deberás formalizar la matricula (450 euros) en el plazo máximo de 3 días desde que recibes la confirmación de concesión de la beca.

                        DESCARGAR DOSSIER CERTIFICACIÓN COACHING EQUIPOS ÁGILES ONLINE

                        Principios Agile

                        Esto es lo que aprenderás en la certificación para desarrollar los Principios Agile que están transformando las organizaciones:

                        1. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.

                        ¿Cómo lograr ambientes colaborativos? ¿Cómo motivar a las personas a lo largo del proyecto para superar cualquier reto?

                        1. Software funcionando sobre documentación extensiva

                        ¿Cómo provocar la acción y la creatividad del equipo? ¿Cómo cohesionarles para un avance continuo y eficaz?

                        1. Colaboración con el cliente sobre negociación contractual

                        ¿Cómo sustituir la relación cliente-proveedor por la de co-laboradores? ¿Cómo integrar al cliente en el equipo ágil?

                        1. Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan

                        ¡Imposible si no nos hemos convertido en un equipo ágil!

                        ¿Por qué no es posible un proceso Agile exitoso sin un coach?

                        Los procesos Agile son muy poderosos y sencillos siempre que se apliquen con seguridad. Por ello, es necesario que el scrum master sea experto/a en gestionar personas y equipos, es decir, coach de su equipo.

                        Esta Certificación de International Coaching Community, entidad de referencia en Coaching de equipos, te prepara para introducir el coaching como scrum master en procesos Agile, así como para dirigir cualquier otro proyecto o equipo.

                        Aclaración para coaches

                        Los coaches certificados por ICC u otra certificación reconocida no necesitan hacer la parte de Coaching de este curso "Coaching de Vida – Las Etapas Socio-Emocionales”, pues se les convalida por haber realizado la certificación de Coaching, razón por la que se le solicitará una copia de la misma.

                        Los alumnos que se incorporen en este grupo de coaches certificados solo necesitan asistir a la formación correspondiente el día 19 de marzo (sesión presencial). Por supuesto, obtendrán igualmente el diploma de "Experto en Coaching de Vida y las Etapas Socio-Emocionales".

                        Si es tu caso, puedes escoger el precio reducido para Coaches ICC o de otras certificaciones.

                        Te enviaremos como recurso adicional una copia digital del libro de Daniel Álvarez "Como pensar bien: PNL para resolver conflictos y multiplicar tu creatividad", publicado por la Editorial Universitaria Ramón Areces.

                        Aclaración para coaches

                        Los coaches certificados por ICC u otra certificación reconocida no necesitan hacer la parte de Coaching de este curso "PNL para coaches - Experto en Gestión del Estrés", pues se les convalida por haber realizado la certificación, razón por la que se le solicitará una copia de la misma.

                        Por supuesto, obtendrán igualmente el diploma completo.

                        En todo caso, tendrán acceso a los vídeos del módulo de coaching si lo desean, como refresco muy práctico de los aspectos más importantes del coaching.

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