Equipos y Organizaciones vivas

Qué pregunta mas atrevida. Y ¿qué os inspira una vez formulada? Quizá a más de uno/a se le ha ido la pinza o se ha podido desorientar buscando el programa formativo de liderazgo que mejor se [...]

La sensación de falta de control es una de las causas de estrés o bloqueo más habituales en el trabajo, sobre todo para el directivo. En los procesos de coaching, el estrés o la falta de tiempo [...]

METÁFORA DE LA SERPIENTE En una época de cambios como la que estamos viviendo no es fácil para una empresa crecer hacia fuera, por eso mi propuesta es crecer hacia dentro, y la forma de hacerlo [...]

Durante las sesiones de coaching a menudo encuentro clientes que se debaten entre seguir haciendo lo que hacen o hacer algo diferente. Aún cuando la primera opción signifique seguir tolerando [...]

Para gran parte de la población el término coaching o coach, resulta desconocido hasta tal punto que no se relaciona  ni con una profesión. Para otras personas esta relacionado con algo parecido [...]

Muchas veces los coachs y los consultores nos encontramos ante el encargo  de trabajar en las organizaciones con un grupo de personas, bien con los miembros de un mismo equipo o con la parte [...]

Las competencias técnicas de los directivos  aun siendo importantes para su desempeño profesional, se pueden adquirir mediante el esfuerzo y estudio personal. Hay otras competencias vs [...]

Nuestro modo de actuar está considerablemente más influido por con quién nos relacionamos (condiciones ambientales) más que por quiénes somos (genética). Asociémonos con colegas de trabajo [...]

Hace un tiempo tuvimos la ocasión de trabajar en un proceso de Coaching con una persona que se encontraba vinculado por entonces a una Empresa. Él estaba terminando un MBA y se encontraba en un [...]

La escucha 100% debe permitir influir en la dirección que irá tomando la conversación en beneficio del proceso de coaching, sin influir en los contenidos. Se compone de 3 elementos claves: El [...]