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    Equipos y Organizaciones vivas

    Inicio » Equipos y Organizaciones vivas » Página 12
     Coaching Directivo: Líder Controlador vs Líder Auténtico

    Coaching Directivo: Líder Controlador vs Líder Auténtico

    16 de julio de 2012

    La sensación de falta de control es una de las causas de estrés o bloqueo más habituales en el trabajo, sobre todo para el directivo. En los procesos de coaching, el estrés o la falta de tiempo [...]

    Leer artículo 0

      Zona de confort: antes que te muerda la serpiente, ¡reacciona!

      10 de julio de 2012

      METÁFORA DE LA SERPIENTE En una época de cambios como la que estamos viviendo no es fácil para una empresa crecer hacia fuera, por eso mi propuesta es crecer hacia dentro, y la forma de hacerlo [...]

      Leer artículo 0

        La alianza invencible: Curiosidad e ingenuidad…¿Qué pasaría si?

        9 de julio de 2012

        Durante las sesiones de coaching a menudo encuentro clientes que se debaten entre seguir haciendo lo que hacen o hacer algo diferente. Aún cuando la primera opción signifique seguir tolerando [...]

        Leer artículo 0

          ¿Qué es el coaching? Una aproximación desde la sociologia

          7 de julio de 2012

          Para gran parte de la población el término coaching o coach, resulta desconocido hasta tal punto que no se relaciona  ni con una profesión. Para otras personas esta relacionado con algo parecido [...]

          Leer artículo 2

            El coaching en el trabajo grupal: contrato y contexto

            4 de julio de 2012

            Muchas veces los coachs y los consultores nos encontramos ante el encargo  de trabajar en las organizaciones con un grupo de personas, bien con los miembros de un mismo equipo o con la parte [...]

            Leer artículo 0

              El Coaching en la mejora de los estilos de dirección empresarial

              2 de julio de 2012

              Las competencias técnicas de los directivos  aun siendo importantes para su desempeño profesional, se pueden adquirir mediante el esfuerzo y estudio personal. Hay otras competencias vs [...]

              Leer artículo 0

                Coaching para emprendedores

                20 de junio de 2012

                Nuestro modo de actuar está considerablemente más influido por con quién nos relacionamos (condiciones ambientales) más que por quiénes somos (genética). Asociémonos con colegas de trabajo [...]

                Leer artículo 0

                  ¿Cómo puede ayudar el coaching al emprendedor?

                  19 de junio de 2012

                  Hace un tiempo tuvimos la ocasión de trabajar en un proceso de Coaching con una persona que se encontraba vinculado por entonces a una Empresa. Él estaba terminando un MBA y se encontraba en un [...]

                  Leer artículo 0

                    3 Elementos fundamentales para la escucha activa al 100%

                    12 de junio de 2012

                    La escucha 100% debe permitir influir en la dirección que irá tomando la conversación en beneficio del proceso de coaching, sin influir en los contenidos. Se compone de 3 elementos claves: El [...]

                    Leer artículo 0

                      Píldoras de Coaching: ¿Cómo asegurar el éxito en una reunión de trabajo?

                      11 de junio de 2012

                      Responde la Coach de ICC y Psicóloga, Maribel Reinoso: «Las reuniones,bien gestionadas, se convierten en parte de la marca personal del lider: tu «personnal branding» es importante: jamas digas [...]

                      Leer artículo 0
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                        • Reseña del libro «Coaching con PNL»
                        INSTITUTO BEN PENSANTE

                        En Ben Pensante creemos en el poder del coaching para transformar vidas. Somos el certificador oficial ICC en España, comprometidos con una formación que une crecimiento personal y excelencia profesional.

                        FÓRMATE EN COACHING
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                        • Curso online de Coaching con PNL: “Experto en gestión del estrés y cambio vital”
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                        • Curso de Coaching de Equipos Ágiles
                        SUMÉRGETE EN EL COACHING

                        Placer o felicidad

                        Morir de estrés

                        El Árbol de la Vida

                        Coaching individual VS Coaching de Equipos

                        Feedback “El discurso del cambio”

                        CONOCE TAMBIÉN

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                        ¿CÓMO PUEDO PEDIR LA BECA?

                        Ponemos a vuestra disposición 6 becas de formación de 300€ cada una. Si se te concede, el importe de 300 euros se descontará del precio de la certificación en el momento de solicitarla.

                        Estos son los pasos para optar a la beca de formación:

                        1. Envía tu currículo y una pequeña carta de motivación en la que nos expliques por qué quieres hacer la certificación, a la siguiente
                          dirección de email: belen.candal@benpensante.com
                        2. Realizar una pequeña entrevista con un coach de ICC para conocerte y que nos cuentes tus motivaciones.
                        3. Recibirás la respuesta a los 2 días (laborables) posteriores a la entrevista.
                        4. Importante: si se te ha concedido la beca, y para hacerla efectiva, deberás formalizar la matricula (450 euros) en el plazo máximo de 3 días desde que recibes la confirmación de concesión de la beca.

                        DESCARGAR DOSSIER CERTIFICACIÓN COACHING EQUIPOS ÁGILES ONLINE

                        Principios Agile

                        Esto es lo que aprenderás en la certificación para desarrollar los Principios Agile que están transformando las organizaciones:

                        1. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.

                        ¿Cómo lograr ambientes colaborativos? ¿Cómo motivar a las personas a lo largo del proyecto para superar cualquier reto?

                        1. Software funcionando sobre documentación extensiva

                        ¿Cómo provocar la acción y la creatividad del equipo? ¿Cómo cohesionarles para un avance continuo y eficaz?

                        1. Colaboración con el cliente sobre negociación contractual

                        ¿Cómo sustituir la relación cliente-proveedor por la de co-laboradores? ¿Cómo integrar al cliente en el equipo ágil?

                        1. Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan

                        ¡Imposible si no nos hemos convertido en un equipo ágil!

                        ¿Por qué no es posible un proceso Agile exitoso sin un coach?

                        Los procesos Agile son muy poderosos y sencillos siempre que se apliquen con seguridad. Por ello, es necesario que el scrum master sea experto/a en gestionar personas y equipos, es decir, coach de su equipo.

                        Esta Certificación de International Coaching Community, entidad de referencia en Coaching de equipos, te prepara para introducir el coaching como scrum master en procesos Agile, así como para dirigir cualquier otro proyecto o equipo.

                        Aclaración para coaches

                        Los coaches certificados por ICC u otra certificación reconocida no necesitan hacer la parte de Coaching de este curso "Coaching de Vida – Las Etapas Socio-Emocionales”, pues se les convalida por haber realizado la certificación de Coaching, razón por la que se le solicitará una copia de la misma.

                        Los alumnos que se incorporen en este grupo de coaches certificados solo necesitan asistir a la formación correspondiente el día 19 de marzo (sesión presencial). Por supuesto, obtendrán igualmente el diploma de "Experto en Coaching de Vida y las Etapas Socio-Emocionales".

                        Si es tu caso, puedes escoger el precio reducido para Coaches ICC o de otras certificaciones.

                        Te enviaremos como recurso adicional una copia digital del libro de Daniel Álvarez "Como pensar bien: PNL para resolver conflictos y multiplicar tu creatividad", publicado por la Editorial Universitaria Ramón Areces.

                        Aclaración para coaches

                        Los coaches certificados por ICC u otra certificación reconocida no necesitan hacer la parte de Coaching de este curso "PNL para coaches - Experto en Gestión del Estrés", pues se les convalida por haber realizado la certificación, razón por la que se le solicitará una copia de la misma.

                        Por supuesto, obtendrán igualmente el diploma completo.

                        En todo caso, tendrán acceso a los vídeos del módulo de coaching si lo desean, como refresco muy práctico de los aspectos más importantes del coaching.

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