5 Herramientas de liderazgo para empresarios de todas las edades2012-12-272021-12-14https://benpensante.com/wp-content/uploads/2021/12/logo-benpensante-100x100-1.jpgInstituto Ben Pensantehttps://benpensante.com/wp-content/uploads/2021/12/logo-benpensante-100x100-1.jpg200px200px
En la actualidad contamos con varias generaciones de empresarios en la industria comercial, en la actualidad le hemos dado mucho énfasis a los jóvenes empresariosque han logrado un excelente resultado con la creación de sus empresas, sin embargo no podemos dejar de lado a personas que dejaron su legado en el mundo de los negocios y que hicieron posible la creación y evolución de la grandes empresas que conocemos en la actualidad y que hacen parte de nuestra cultura e historia.
Sin importa la edad en la que te encuentres, te enseñamos 5 herramientas de liderazgo para empresarios de todas las edades que debes tener en cuenta, sea cual sea el negocio que manejes.
Estas 5 herramientas de liderazgo para empresarios son aplicables para cualquier país, negocio o contexto social en el cual deban se empleadas, alejándonos de los estereotipos generacionales que en muchas ocasiones limitan la manera de ver los negocios y alteran las perspectivas de transformación que debemos llevar a cabo para prosperar.
5 herramientas de liderazgo para empresarios de todas las edades.
1. Relevancia.
Tanto para las personas que nos rodean como para los grupos de trabajos en general, el trabajo que se realiza debe ser relevante y debe saber transmitirse esa misma relevancia en todos los planos de la empresa, así como al propio cliente. Los empresarios de todas las edades saben que su trabajo es fundamental para hacer la diferencia ante los demás. Los líderes siempre deben transmitir la importancia que tiene su trabajo.
2. Responsabilidad.
De las 5 herramientas, esta es tal vez la más importante, algunas personas sonresponsables por naturaleza mientras que muchas otras deben aprender a adquirir esta cualidad. Muchas personas piensan que esta cualidad es menos común en los empresarios jóvenes, sin embargo una vez más, esta es una cuestión de actitud y un líder siempre tiene muy claro el significado de la responsabilidad en la empresa, y de predicar con el ejemplo.
3. Motivación.
La motivación es fundamental en cualquier proceso de liderazgo e incluso en muchas ocasiones, esta puede terminar siendo todo un reto para cualquier líder. Muchos líderesconvencionales ven el pago de un cheque como motivación suficiente para sus empleados, sin embargo, un líderestratégico ve en la motivación, la verdadera clave para hacer de su negocio algo productivo. Tómate el tiempo para comprender cuales son los elementos que realmente motivan a tus trabajadores, puesto que un trabajador desmotivado no se preocupa por su empresa y este es el primer paso para el desastre.
4. Confianza.
La confianza es una de las 5 herramientas de liderazgo básicas para el desarrollo empresarial, y mucho más ahora cuando los medios sociales y la gran evolución de la tecnología tienen cada vez más auge. Muchos líderes empresariales pueden pensar que al igual que la motivación, la confianza se mide por el pago mensual de un servicio, sin embargo tanto la confianza como el respeto se ganan, quien confía en su líder, confía en su empresa.
5. Conexión emocional.
La conexión emocional tiene su alianza directa con la inteligencia emocional. Un líder con inteligencia emocional comprende muy bien las necesidades emocionales de sus empleados y aprende a realizar una conexión emocional con los mismos. Crear indiferencia con las personas que trabajan en tu empresa hará que muy pronto ellas pierdan el interés real por la misma.
Ponemos a vuestra disposición 6 becas de formación de 300€ cada una. Si se te concede, el importe de 300 euros se descontará del precio de la certificación en el momento de solicitarla.
Estos son los pasos para optar a la beca de formación:
Envía tu currículo y una pequeña carta de motivación en la que nos expliques por qué quieres hacer la certificación, a la siguiente dirección de email: belen.candal@benpensante.com
Realizar una pequeña entrevista con un coach de ICC para conocerte y que nos cuentes tus motivaciones.
Recibirás la respuesta a los 2 días (laborables) posteriores a la entrevista.
Importante: si se te ha concedido la beca, y para hacerla efectiva, deberás formalizar la matricula (450 euros) en el plazo máximo de 3 días desde que recibes la confirmación de concesión de la beca.
Esto es lo que aprenderás en la certificación para desarrollar los Principios Agile que están transformando las organizaciones:
Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.
¿Cómo lograr ambientes colaborativos? ¿Cómo motivar a las personas a lo largo del proyecto para superar cualquier reto?
Software funcionando sobre documentación extensiva
¿Cómo provocar la acción y la creatividad del equipo? ¿Cómo cohesionarles para un avance continuo y eficaz?
Colaboración con el cliente sobre negociación contractual
¿Cómo sustituir la relación cliente-proveedor por la de co-laboradores? ¿Cómo integrar al cliente en el equipo ágil?
Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan
¡Imposible si no nos hemos convertido en un equipo ágil!
¿Por qué no es posible un proceso Agile exitoso sin un coach?
Los procesos Agile son muy poderosos y sencillos siempre que se apliquen con seguridad. Por ello, es necesario que el scrum master sea experto/a en gestionar personas y equipos, es decir, coach de su equipo.
Esta Certificación de International Coaching Community, entidad de referencia en Coaching de equipos, te prepara para introducir el coaching como scrum master en procesos Agile, así como para dirigir cualquier otro proyecto o equipo.
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Aclaración para coaches
Los coaches certificados por ICC u otra certificación reconocida no necesitan hacer la parte de Coaching de este curso "Coaching de Vida – Las Etapas Socio-Emocionales”, pues se les convalida por haber realizado la certificación de Coaching, razón por la que se le solicitará una copia de la misma.
Los alumnos que se incorporen en este grupo de coaches certificados solo necesitan asistir a la formación correspondiente el día 19 de marzo (sesión presencial). Por supuesto, obtendrán igualmente el diploma de "Experto en Coaching de Vida y las Etapas Socio-Emocionales".
Si es tu caso, puedes escoger el precio reducido para Coaches ICC o de otras certificaciones.
Te enviaremos como recurso adicional una copia digital del libro de Daniel Álvarez "Como pensar bien: PNL para resolver conflictos y multiplicar tu creatividad", publicado por la Editorial Universitaria Ramón Areces.
Aclaración para coaches
Los coaches certificados por ICC u otra certificación reconocida no necesitan hacer la parte de Coaching de este curso "PNL para coaches - Experto en Gestión del Estrés", pues se les convalida por haber realizado la certificación, razón por la que se le solicitará una copia de la misma.
Los alumnos que se incorporen en este grupo de coaches certificados solo necesitan asistir a la formación correspondiente a los días 6, 9 y 10 de mayo, que es la parte correspondiente a Programación Neurolingüística (PNL). Por supuesto, obtendrán igualmente el diploma de "Experto en Gestión del Estrés".
En todo caso, tendrán acceso a los vídeos del módulo de coaching si lo desean, como refresco muy práctico de los aspectos más importantes del coaching.