Recurso de Coaching: La poderosa fuerza del ¿Y sí…?
Las suposiciones implícitas, de las que con frecuencia no somos conscientes son uno de los factores que suelen restringir más la generación de soluciones creativas a problemas empresariales o de otro tipo. Por ejemplo:
- No se puede hacer
- No se puede hacer así
- Nunca lo aceptarán
- Será demasiado caro
- No disponemos del tiempo necesario
- Seguro que a la competencia ya se le habrá ocurrido
Y muchas más, Fíjese en que todas ellas contienen una negación o un rechazo. Un buen coach invitaría a sus discípulos a que se preguntase “ ¿Y sí?…por ejemplo”
- Y ¿si tuviéramos suficiente presupuesto?
- Y ¿si tuviéramos más personal?
- Y ¿Si supiera la respuesta? ¿Cuál sería?
- Y ¿Si ese obstáculo no existiera? ¿Qué haría entonces?
Este proceso permite sortear temporalmente la censura de la mente racional y libera un pensamiento más creativo, por lo que el obstáculo puede llegar a parecer menos insuperable de lo que se suponía. Quizás otro miembro del equipo conozca una solución para esa dificultad concreta, por lo que lo imposible se hace posible al combinar las aportaciones de más de una persona.
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Fuente:
Coaching, El metódo para mejorar el rendimiento de las personas. John Whitmore.
