Para la campeona de poker May Maceiras, la comunicación no verbal es más que un juego

 en Coaching, PNL, Todas las publicaciones

Tengo la gran suerte de trabajar con May Maceiras, campeona de España de Poker (masculino y femenino, mujeres al poder!). May da clase de lenguaje no verbal en nuestros talleres. Es asombroso como describe  lo que está sintiendo una persona en base observar su comportamiento.

Al finalizar una clase le pregunté por una de las escenas de una partida que puso en vídeo:

«¿Se puede descubrir que un jugador tiene un farol porque mira a las monedas apostadas y no a las del otro jugador?»
(Habíamos visto una jugada en que un jugador lo hacía en el momento de tomar la decisión).

Lo me explicó, básicamente, podría darse cuando un jugador está decidiendo, tiene lugar un proceso mental protagonizado por la imagen-pensamiento de lo que desea; en este caso, el dinero apostado sobre la mesa.

(Como se está echando un «farol», no puede aspirar a ganar el dinero del otro… En caso de que le vea la apuesta, lo perderá todo)

Es posible que hayas intuido ya la gran pregunta… «¿Se puede conocer lo que piensa cualquier persona a partir de su comportamiento?»…

Esto no es más que ir un poco más allá en algo que ya creemos: «Se puede saber cuáles son los pensamientos de una persona por su lenguaje no verbal».

Disciplinas como la PNL, la neurociencia o, en general, personas con gran empatía, estudian también la interpretación de lo que hay detrás del comportamiento de una persona. Ojo, el que esto sea posible no quiere decir que siempre acierten.

No olvidemos que somos ANIMALES, y como tales lo más valioso que tenemos es el instinto, que permite detectar micromovimientos de la cara, y ya no digamos movimientos amplios de la cabeza, manos, brazos, pies y piernas.

La clave para CONECTAR con los pensamientos de otra persona será meterse en los zapatos del otro, desinhibir el instinto… Y entrenarlo para ser cada vez más sensible.

¿Y cuál es la clave para EMITIR un buen lenguaje no verbal? Pues, paralelamente, sentir la actitud y emociones adecuadas. Esa es la unica forma de que el animal que tenemos enfrente no vea mensajes no verbales que interfieran en la comunicación.

Así, no nos queda otra opción que sentir y honrar al máximo ese momento… Una comunicación verdadera va más allá de las palabras.

 Por: Daniel Álvarez Lamas, Editor de OEC.

Posts recomendados

Escribe un comentario

¿CÓMO PUEDO PEDIR LA BECA?

Ponemos a vuestra disposición 6 becas de formación de 300€ cada una. Si se te concede, el importe de 300 euros se descontará del precio de la certificación en el momento de solicitarla.

Estos son los pasos para optar a la beca de formación:

  1. Envía tu currículo y una pequeña carta de motivación en la que nos expliques por qué quieres hacer la certificación, a la siguiente
    dirección de email: belen.candal@benpensante.com
  2. Realizar una pequeña entrevista con un coach de ICC para conocerte y que nos cuentes tus motivaciones.
  3. Recibirás la respuesta a los 2 días (laborables) posteriores a la entrevista.
  4. Importante: si se te ha concedido la beca, y para hacerla efectiva, deberás formalizar la matricula (450 euros) en el plazo máximo de 3 días desde que recibes la confirmación de concesión de la beca.

DESCARGAR DOSSIER CERTIFICACIÓN COACHING EQUIPOS ÁGILES ONLINE

Principios Agile

Esto es lo que aprenderás en la certificación para desarrollar los Principios Agile que están transformando las organizaciones:

  1. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.

¿Cómo lograr ambientes colaborativos? ¿Cómo motivar a las personas a lo largo del proyecto para superar cualquier reto?

  1. Software funcionando sobre documentación extensiva

¿Cómo provocar la acción y la creatividad del equipo? ¿Cómo cohesionarles para un avance continuo y eficaz?

  1. Colaboración con el cliente sobre negociación contractual

¿Cómo sustituir la relación cliente-proveedor por la de co-laboradores? ¿Cómo integrar al cliente en el equipo ágil?

  1. Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan

¡Imposible si no nos hemos convertido en un equipo ágil!

¿Por qué no es posible un proceso Agile exitoso sin un coach?

Los procesos Agile son muy poderosos y sencillos siempre que se apliquen con seguridad. Por ello, es necesario que el scrum master sea experto/a en gestionar personas y equipos, es decir, coach de su equipo.

Esta Certificación de International Coaching Community, entidad de referencia en Coaching de equipos, te prepara para introducir el coaching como scrum master en procesos Agile, así como para dirigir cualquier otro proyecto o equipo.