“Hablemos de Equipo»
En el mundo empresarial los equipos existen para conseguir resultados y las organizaciones generan una serie de mecanismos para que lleguen a ser sus equipos de alto rendimiento. ¿Qué [...]
El perfil del líder innovador
Cambiar la cultura de una organización es muy difícil de lograr, pues significa que una masa crítica de personas ha de pensar y actuar de forma diferente a como lo venían haciendo. Esto requiere [...]
5 actividades que hacen los líderes exitosos a diario
El liderazgo es una conducta aprendida que, con el tiempo, se hace de forma consciente y automática. Conozca 5 actividades que hacen los líderes exitosos a diario, según la revista Forbes. Si [...]
Coaching para armar al líder del futuro ¿Qué es lo que los “jefes” nunca conseguirán?
Aparte del concepto más extendido del Coaching Ejecutivo, utilizado en un inmenso porcentaje de intervenciones para conseguir resultados puntuales en individuos o grupos, habitualmente Directivos [...]
Las tres maneras por las que el coaching influye (positivamente) en las empresas.
1-Fomento del intra- emprendimiento. 2-Resolución autónoma de problemas. 3-Reducción de la conflictividad laboral. 4-(Bonus) Desaparición del liderazgo formal. ¿Osado? Quizás suene así para [...]
Emprender con olfato es una cuestión de cerebro
En realidad podría considerarse que el título mismo del post es una “boutade”. El olfato, las glándulas olfativas, no son solo sino sensores (sofisticadísimos eso sí) que envían información al [...]
¿Quieres aprender a escuchar mejor? Por el Coach Carlos Grau B.
El sentido del oído es el hermano pequeño de la vista. No es necesario recurrir a estudio alguno para afirmarlo, basta con analizar detenidamente nuestro entorno para ser conscientes [...]
El ‘oído’, sentido esencial para los emprendedores
Puedes tener un olfato para los negocios como un tiburón de Wall Street. Tener una vista de lince para ver las oportunidades donde nadie las ve. El gusto para saborear los momentos de éxito sin [...]
Paladar para el Cambio
Son muchos años de práctica, de excelencia. Ejercen como asesores, consultores, confidentes de los clientes más exigentes, agentes libres sin estar sometidos a las veleidades de un directivo más [...]
Coaching como herramienta para «Aprender a aprender»
Una de las premisas básicas del Coaching es el trabajo en el conocimiento profundo de uno mismo, fundamentalmente de cuales son esos supuestos y creencias enraizados durante años, que determinan [...]
