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    Equipos y Organizaciones vivas

    Inicio » Equipos y Organizaciones vivas » Página 7

    El perfil del líder innovador

    11 de mayo de 2013

    Cambiar la cultura de una organización es muy difícil de lograr, pues significa que una masa crítica de personas ha de pensar y actuar de forma diferente a como lo venían haciendo. Esto requiere [...]

    Leer artículo 0

      5 actividades que hacen los líderes exitosos a diario

      26 de abril de 2013

      El liderazgo es una conducta aprendida que, con el tiempo, se hace de forma consciente y automática. Conozca 5 actividades que hacen los líderes exitosos a diario, según la revista Forbes. Si [...]

      Leer artículo 0

        Coaching para armar al líder del futuro ¿Qué es lo que los “jefes” nunca conseguirán?

        5 de marzo de 2013

        Aparte del concepto más extendido del Coaching Ejecutivo, utilizado en un inmenso porcentaje de intervenciones para conseguir resultados puntuales en individuos o grupos, habitualmente Directivos [...]

        Leer artículo 0

          Las tres maneras por las que el coaching influye (positivamente) en las empresas.

          1 de marzo de 2013

          1-Fomento del intra- emprendimiento. 2-Resolución autónoma de problemas. 3-Reducción de la conflictividad laboral. 4-(Bonus) Desaparición del liderazgo formal. ¿Osado? Quizás suene así para [...]

          Leer artículo 0

            Emprender con olfato es una cuestión de cerebro

            11 de febrero de 2013

            En realidad podría considerarse que el título mismo del post es una “boutade”. El olfato, las glándulas olfativas, no son solo sino sensores (sofisticadísimos eso sí) que envían información al [...]

            Leer artículo 0

              ¿Quieres aprender a escuchar mejor? Por el Coach Carlos Grau B.

              11 de febrero de 2013

                         El sentido del oído es el hermano pequeño de la vista. No es necesario recurrir a estudio alguno para afirmarlo, basta con analizar detenidamente nuestro entorno para ser conscientes [...]

              Leer artículo 0

                El ‘oído’, sentido esencial para los emprendedores

                8 de febrero de 2013

                Puedes tener un olfato para los negocios como un tiburón de Wall Street. Tener una vista de lince para ver las oportunidades donde nadie las ve. El gusto para saborear los momentos de éxito sin [...]

                Leer artículo 0

                  Paladar para el Cambio

                  8 de febrero de 2013

                   Son muchos años de práctica, de excelencia. Ejercen como asesores, consultores, confidentes de los clientes más exigentes, agentes libres sin estar sometidos a las veleidades de un directivo más [...]

                  Leer artículo 0

                    Coaching como herramienta para «Aprender a aprender»

                    6 de febrero de 2013

                    Una de las premisas básicas del Coaching es el trabajo en el conocimiento profundo de uno mismo, fundamentalmente de cuales son esos supuestos y creencias enraizados durante años, que determinan [...]

                    Leer artículo 0

                      Coaching de equipos: ¡Alerta roja: esto se me escapa de las manos!

                      1 de febrero de 2013

                      El coach ayuda a crear un ambiente donde un equipo pueda dialogar, discutir, reflexionar y tomar decisiones sobre cuestiones que le son de interés. En ocasiones el proceso sigue caminos [...]

                      Leer artículo 0
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                        • Reseña del libro «Coaching con PNL»
                        INSTITUTO BEN PENSANTE

                        En Ben Pensante creemos en el poder del coaching para transformar vidas. Somos el certificador oficial ICC en España, comprometidos con una formación que une crecimiento personal y excelencia profesional.

                        FÓRMATE EN COACHING
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                        • Curso online de Coaching con PNL: “Experto en gestión del estrés y cambio vital”
                        • Curso de meditación para principiantes
                        • Curso de Coaching de Equipos Ágiles
                        SUMÉRGETE EN EL COACHING

                        Placer o felicidad

                        Morir de estrés

                        El Árbol de la Vida

                        Coaching individual VS Coaching de Equipos

                        Feedback “El discurso del cambio”

                        CONOCE TAMBIÉN

                        Todos los recursos del/a coach


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                        ¿CÓMO PUEDO PEDIR LA BECA?

                        Ponemos a vuestra disposición 6 becas de formación de 300€ cada una. Si se te concede, el importe de 300 euros se descontará del precio de la certificación en el momento de solicitarla.

                        Estos son los pasos para optar a la beca de formación:

                        1. Envía tu currículo y una pequeña carta de motivación en la que nos expliques por qué quieres hacer la certificación, a la siguiente
                          dirección de email: belen.candal@benpensante.com
                        2. Realizar una pequeña entrevista con un coach de ICC para conocerte y que nos cuentes tus motivaciones.
                        3. Recibirás la respuesta a los 2 días (laborables) posteriores a la entrevista.
                        4. Importante: si se te ha concedido la beca, y para hacerla efectiva, deberás formalizar la matricula (450 euros) en el plazo máximo de 3 días desde que recibes la confirmación de concesión de la beca.

                        DESCARGAR DOSSIER CERTIFICACIÓN COACHING EQUIPOS ÁGILES ONLINE

                        Principios Agile

                        Esto es lo que aprenderás en la certificación para desarrollar los Principios Agile que están transformando las organizaciones:

                        1. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.

                        ¿Cómo lograr ambientes colaborativos? ¿Cómo motivar a las personas a lo largo del proyecto para superar cualquier reto?

                        1. Software funcionando sobre documentación extensiva

                        ¿Cómo provocar la acción y la creatividad del equipo? ¿Cómo cohesionarles para un avance continuo y eficaz?

                        1. Colaboración con el cliente sobre negociación contractual

                        ¿Cómo sustituir la relación cliente-proveedor por la de co-laboradores? ¿Cómo integrar al cliente en el equipo ágil?

                        1. Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan

                        ¡Imposible si no nos hemos convertido en un equipo ágil!

                        ¿Por qué no es posible un proceso Agile exitoso sin un coach?

                        Los procesos Agile son muy poderosos y sencillos siempre que se apliquen con seguridad. Por ello, es necesario que el scrum master sea experto/a en gestionar personas y equipos, es decir, coach de su equipo.

                        Esta Certificación de International Coaching Community, entidad de referencia en Coaching de equipos, te prepara para introducir el coaching como scrum master en procesos Agile, así como para dirigir cualquier otro proyecto o equipo.

                        Aclaración para coaches

                        Los coaches certificados por ICC u otra certificación reconocida no necesitan hacer la parte de Coaching de este curso "Coaching de Vida – Las Etapas Socio-Emocionales”, pues se les convalida por haber realizado la certificación de Coaching, razón por la que se le solicitará una copia de la misma.

                        Los alumnos que se incorporen en este grupo de coaches certificados solo necesitan asistir a la formación correspondiente el día 19 de marzo (sesión presencial). Por supuesto, obtendrán igualmente el diploma de "Experto en Coaching de Vida y las Etapas Socio-Emocionales".

                        Si es tu caso, puedes escoger el precio reducido para Coaches ICC o de otras certificaciones.

                        Te enviaremos como recurso adicional una copia digital del libro de Daniel Álvarez "Como pensar bien: PNL para resolver conflictos y multiplicar tu creatividad", publicado por la Editorial Universitaria Ramón Areces.

                        Aclaración para coaches

                        Los coaches certificados por ICC u otra certificación reconocida no necesitan hacer la parte de Coaching de este curso "PNL para coaches - Experto en Gestión del Estrés", pues se les convalida por haber realizado la certificación, razón por la que se le solicitará una copia de la misma.

                        Por supuesto, obtendrán igualmente el diploma completo.

                        En todo caso, tendrán acceso a los vídeos del módulo de coaching si lo desean, como refresco muy práctico de los aspectos más importantes del coaching.

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