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    Artículos del Observatorio del Coaching

    Tag Archives for: "entrevistas"
    Inicio » entrevistas
     #HablanLosMaestros – Entrevista a Robert Dilts

    #HablanLosMaestros – Entrevista a Robert Dilts

    8 de febrero de 2016

    EL EXCESO DE CONTROL EN LAS EMPRESAS COMO CREENCIA LIMITANTE.   Para Dilts, una de las creencias más limitantes para las empresas es que «Ante la crisis, debe incrementarse el control»  En [...]

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      Entrevista: O´Connor habla de la intuición como buena herramienta para el coach

      23 de julio de 2013

      Recuperamos una entrevista del Observatorio Europeo del Coaching, en la que Daniel Álvarez habla con Joseph O´Connor sobre la intuición como buena herramienta para el coach.

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        Mario López Guerrero entrevista esta semana a Felipe García Rey

        26 de enero de 2013

        Entrevista con Felipe García Rey Hablar con Felipe es no parar de aprender y sobre todo, te entran unas ganas increíbles de hacer cosas, de llevar a cabo proyectos, sueños, ilusiones, pero [...]

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          Para la campeona de poker May Maceiras, la comunicación no verbal es más que un juego

          18 de junio de 2012

          Tengo la gran suerte de trabajar con May Maceiras, campeona de España de Poker (masculino y femenino, mujeres al poder!). May da clase de lenguaje no verbal en nuestros talleres. Es asombroso [...]

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            La opinión de los grandes maestros: Joseph O´Connor habla de la intuición como herramienta

            18 de junio de 2012

            El Coach Daniel Alvarez pregunta a Joseph  O´Connor sobre la intuición como herramienta. Estado que este describe como una paradoja, en la cuál una persona no puede proponerse ser intuitivo, sino [...]

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              • Reseña del libro «Coaching con PNL»
              INSTITUTO BEN PENSANTE

              En Ben Pensante creemos en el poder del coaching para transformar vidas. Somos el certificador oficial ICC en España, comprometidos con una formación que une crecimiento personal y excelencia profesional.

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              • Curso online de Coaching con PNL: “Experto en gestión del estrés y cambio vital”
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              ¿CÓMO PUEDO PEDIR LA BECA?

              Ponemos a vuestra disposición 6 becas de formación de 300€ cada una. Si se te concede, el importe de 300 euros se descontará del precio de la certificación en el momento de solicitarla.

              Estos son los pasos para optar a la beca de formación:

              1. Envía tu currículo y una pequeña carta de motivación en la que nos expliques por qué quieres hacer la certificación, a la siguiente
                dirección de email: belen.candal@benpensante.com
              2. Realizar una pequeña entrevista con un coach de ICC para conocerte y que nos cuentes tus motivaciones.
              3. Recibirás la respuesta a los 2 días (laborables) posteriores a la entrevista.
              4. Importante: si se te ha concedido la beca, y para hacerla efectiva, deberás formalizar la matricula (450 euros) en el plazo máximo de 3 días desde que recibes la confirmación de concesión de la beca.

              DESCARGAR DOSSIER CERTIFICACIÓN COACHING EQUIPOS ÁGILES ONLINE

              Principios Agile

              Esto es lo que aprenderás en la certificación para desarrollar los Principios Agile que están transformando las organizaciones:

              1. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.

              ¿Cómo lograr ambientes colaborativos? ¿Cómo motivar a las personas a lo largo del proyecto para superar cualquier reto?

              1. Software funcionando sobre documentación extensiva

              ¿Cómo provocar la acción y la creatividad del equipo? ¿Cómo cohesionarles para un avance continuo y eficaz?

              1. Colaboración con el cliente sobre negociación contractual

              ¿Cómo sustituir la relación cliente-proveedor por la de co-laboradores? ¿Cómo integrar al cliente en el equipo ágil?

              1. Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan

              ¡Imposible si no nos hemos convertido en un equipo ágil!

              ¿Por qué no es posible un proceso Agile exitoso sin un coach?

              Los procesos Agile son muy poderosos y sencillos siempre que se apliquen con seguridad. Por ello, es necesario que el scrum master sea experto/a en gestionar personas y equipos, es decir, coach de su equipo.

              Esta Certificación de International Coaching Community, entidad de referencia en Coaching de equipos, te prepara para introducir el coaching como scrum master en procesos Agile, así como para dirigir cualquier otro proyecto o equipo.

              Aclaración para coaches

              Los coaches certificados por ICC u otra certificación reconocida no necesitan hacer la parte de Coaching de este curso "Coaching de Vida – Las Etapas Socio-Emocionales”, pues se les convalida por haber realizado la certificación de Coaching, razón por la que se le solicitará una copia de la misma.

              Los alumnos que se incorporen en este grupo de coaches certificados solo necesitan asistir a la formación correspondiente el día 19 de marzo (sesión presencial). Por supuesto, obtendrán igualmente el diploma de "Experto en Coaching de Vida y las Etapas Socio-Emocionales".

              Si es tu caso, puedes escoger el precio reducido para Coaches ICC o de otras certificaciones.

              Te enviaremos como recurso adicional una copia digital del libro de Daniel Álvarez "Como pensar bien: PNL para resolver conflictos y multiplicar tu creatividad", publicado por la Editorial Universitaria Ramón Areces.

              Aclaración para coaches

              Los coaches certificados por ICC u otra certificación reconocida no necesitan hacer la parte de Coaching de este curso "PNL para coaches - Experto en Gestión del Estrés", pues se les convalida por haber realizado la certificación, razón por la que se le solicitará una copia de la misma.

              Por supuesto, obtendrán igualmente el diploma completo.

              En todo caso, tendrán acceso a los vídeos del módulo de coaching si lo desean, como refresco muy práctico de los aspectos más importantes del coaching.

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