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    Liderazgo

    Inicio » Liderazgo » Página 3
     «El lenguaje negativo puede reducir el coeficiente intelectual»

    «El lenguaje negativo puede reducir el coeficiente intelectual»

    27 de diciembre de 2017

      Lo que piensas y, aún más, lo que verbalizas expande tu mente o la contamina. Seguro que lo sabías. Ahora la ciencia también lo sabe. Aquí tienes un artículo con las clarividentes ideas de [...]

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       El equipo es un reflejo del líder

      El equipo es un reflejo del líder

      23 de junio de 2017

      Gladys Bahamonde. Coach internacional de equipos ICC   “Si quieres construir un barco, no empieces por buscar madera, cortar tablas o distribuir el trabajo. Evoca primero en los hombres y [...]

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         Las bases de la organización viva. El para qué de objetivos y valores.

        Las bases de la organización viva. El para qué de objetivos y valores.

        24 de febrero de 2017

        La vida en las organizaciones vivas se genera a partir de una imagen clara de la realidad exterior que se desea alcanzar y de provocar la sensación intensa hoy, que sentiremos cuando consigamos [...]

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           Programa de Excelencia en la Gestión de Equipos. Los Momentos de la Verdad en la Empresa

          Programa de Excelencia en la Gestión de Equipos. Los Momentos de la Verdad en la Empresa

          20 de febrero de 2017

          Herramientas de dirección y desarrollo que surgen del coaching Cada Jornada se desarrolla una herramienta que servirá para conseguir la excelencia en cada momento de la verdad. Se creará una [...]

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             Coaching de equipos para aplicar Lean Management

            Coaching de equipos para aplicar Lean Management

            8 de julio de 2016

            Solo los Equipos excelentes logran Procesos excelentes Taiichi Ohno visitó Estados Unidos tras la Segunda Guerra Mundial. Sólo un visionario como él fue capaz de anticipar las enormes [...]

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               #HablanLosMaestros – Entrevista a Robert Dilts

              #HablanLosMaestros – Entrevista a Robert Dilts

              8 de febrero de 2016

              EL EXCESO DE CONTROL EN LAS EMPRESAS COMO CREENCIA LIMITANTE.   Para Dilts, una de las creencias más limitantes para las empresas es que «Ante la crisis, debe incrementarse el control»  En [...]

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                 El fracaso del Madrid de Florentino, explicado por dos investigadores del management (Fuente: el confidencial)

                El fracaso del Madrid de Florentino, explicado por dos investigadores del management (Fuente: el confidencial)

                8 de junio de 2015

                Fuente: Artículo de «El confidencial» Introducción de Daniel Álvarez Lamas El caso de las dos secciones del Madrid son claros paradigmas de la realidad empresarial actual: – La sección de [...]

                Leer artículo 
                 9 de cada 10 empresas consideran la comunicación como la aptitud más importante de un trabajador

                9 de cada 10 empresas consideran la comunicación como la aptitud más importante de un trabajador

                18 de febrero de 2015

                Openmet People ha elaborado un estudio sobre las competencias más valoradas por las empresas en España. Según los datos obtenidos tras encuestar a 57 organizaciones de diversos sectores, 9 de [...]

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                   ¿Cómo ser un jefe emocionalmente inteligente?

                  ¿Cómo ser un jefe emocionalmente inteligente?

                  25 de octubre de 2014

                  o hay una fórmula mágica para motivar al personal, puesto que hay muchas variables que influyen en cada empresa y en cada persona, pero está científicamente demostrado que la inteligencia [...]

                  Leer artículo 0
                     Las reglas de vida por las que se rige el fundador de la compañía más exitosa que Facebook

                    Las reglas de vida por las que se rige el fundador de la compañía más exitosa que Facebook

                    1 de octubre de 2014

                    Con su exitosa salida a la Bolsa de Valores de Nueva York, el gigante chino Alibaba se ha convertido en una de las empresas más valiosas del mundo y su fundador, Jack Ma, en el hombre más rico de [...]

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                      En Ben Pensante creemos en el poder del coaching para transformar vidas. Somos el certificador oficial ICC en España, comprometidos con una formación que une crecimiento personal y excelencia profesional.

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                      ¿CÓMO PUEDO PEDIR LA BECA?

                      Ponemos a vuestra disposición 6 becas de formación de 300€ cada una. Si se te concede, el importe de 300 euros se descontará del precio de la certificación en el momento de solicitarla.

                      Estos son los pasos para optar a la beca de formación:

                      1. Envía tu currículo y una pequeña carta de motivación en la que nos expliques por qué quieres hacer la certificación, a la siguiente
                        dirección de email: belen.candal@benpensante.com
                      2. Realizar una pequeña entrevista con un coach de ICC para conocerte y que nos cuentes tus motivaciones.
                      3. Recibirás la respuesta a los 2 días (laborables) posteriores a la entrevista.
                      4. Importante: si se te ha concedido la beca, y para hacerla efectiva, deberás formalizar la matricula (450 euros) en el plazo máximo de 3 días desde que recibes la confirmación de concesión de la beca.

                      DESCARGAR DOSSIER CERTIFICACIÓN COACHING EQUIPOS ÁGILES ONLINE

                      Principios Agile

                      Esto es lo que aprenderás en la certificación para desarrollar los Principios Agile que están transformando las organizaciones:

                      1. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.

                      ¿Cómo lograr ambientes colaborativos? ¿Cómo motivar a las personas a lo largo del proyecto para superar cualquier reto?

                      1. Software funcionando sobre documentación extensiva

                      ¿Cómo provocar la acción y la creatividad del equipo? ¿Cómo cohesionarles para un avance continuo y eficaz?

                      1. Colaboración con el cliente sobre negociación contractual

                      ¿Cómo sustituir la relación cliente-proveedor por la de co-laboradores? ¿Cómo integrar al cliente en el equipo ágil?

                      1. Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan

                      ¡Imposible si no nos hemos convertido en un equipo ágil!

                      ¿Por qué no es posible un proceso Agile exitoso sin un coach?

                      Los procesos Agile son muy poderosos y sencillos siempre que se apliquen con seguridad. Por ello, es necesario que el scrum master sea experto/a en gestionar personas y equipos, es decir, coach de su equipo.

                      Esta Certificación de International Coaching Community, entidad de referencia en Coaching de equipos, te prepara para introducir el coaching como scrum master en procesos Agile, así como para dirigir cualquier otro proyecto o equipo.

                      Aclaración para coaches

                      Los coaches certificados por ICC u otra certificación reconocida no necesitan hacer la parte de Coaching de este curso "Coaching de Vida – Las Etapas Socio-Emocionales”, pues se les convalida por haber realizado la certificación de Coaching, razón por la que se le solicitará una copia de la misma.

                      Los alumnos que se incorporen en este grupo de coaches certificados solo necesitan asistir a la formación correspondiente el día 19 de marzo (sesión presencial). Por supuesto, obtendrán igualmente el diploma de "Experto en Coaching de Vida y las Etapas Socio-Emocionales".

                      Si es tu caso, puedes escoger el precio reducido para Coaches ICC o de otras certificaciones.

                      Te enviaremos como recurso adicional una copia digital del libro de Daniel Álvarez "Como pensar bien: PNL para resolver conflictos y multiplicar tu creatividad", publicado por la Editorial Universitaria Ramón Areces.

                      Aclaración para coaches

                      Los coaches certificados por ICC u otra certificación reconocida no necesitan hacer la parte de Coaching de este curso "PNL para coaches - Experto en Gestión del Estrés", pues se les convalida por haber realizado la certificación, razón por la que se le solicitará una copia de la misma.

                      Por supuesto, obtendrán igualmente el diploma completo.

                      En todo caso, tendrán acceso a los vídeos del módulo de coaching si lo desean, como refresco muy práctico de los aspectos más importantes del coaching.

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