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    Coaching

    Inicio » Coaching » Página 13

    Be a minimally Invasive Manager

    14 de enero de 2014

    "One of the hardest things for entrepreneurs to learn is that most of the time, the best thing they can do is get out of the way of the people actually doing the work. That’s the core tenant of [...]

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      Mitos y leyendas del coaching de equipos en la empresa

      13 de enero de 2014

      Josep Gendra nos habla desde su experiencia de los Mitos y leyendas del coaching de equipos en la empresa: el mito de creer que "la información es poder" y "no saben, no son capaces".

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        5 situaciones en las que un coach podría «salvarte la vida»

        10 de enero de 2014

        En los últimos años, los medios de comunicación han contribuido a popularizar el coaching y a los coaches, aunque a costa de transmitir una imagen frívola y desvirtuada de sus funciones. Un coach [...]

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          Haz siempre lo máximo que puedas

          8 de enero de 2014

          A continuación puedes ver un extracto que destacamos del libro "Los Cuatro Acuerdos" de Miguel Ruiz, lectura que recomendamos.

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            La VIDA que lucha por salir

            3 de enero de 2014

            Si tomo todos los procesos de coaching que he vivido como una muestra "científica" de qué es el ser humano, sin duda podría explicarse como una manifestación de VIDA que lucha por salir, lo que, [...]

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              Historias de un coach – Episodio 5. Equipos que pinchan ¿y qué?

              27 de diciembre de 2013

              Hay que aprender del fracaso. El fracaso es un momento para saber lo que está saliendo mal y corregirlo. El fracaso no significa que no valgas, sino que hay algo que se tiene que mejorar. [...]

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                ¿Cómo potenciar la innovación de los empleados a través de los espacios de trabajo?

                24 de diciembre de 2013

                Las empresas saben que la constante innovación es la base para prosperar e impulsar su negocio. Sin embargo, las organizaciones no suelen disponer de espacios de trabajo que favorezcan dicha [...]

                Leer artículo 0

                  ¿Quieres saber cómo hace John Witmore su coaching transformacional?

                  20 de diciembre de 2013

                  Si quieres saber cómo lo hace, mira el ejercicio de

                  Leer artículo 0

                    Historia de un coach – Episodio 4. Marcar las distancias, ¿para qué?

                    18 de diciembre de 2013

                    La frase que él repetía una y otra vez era: "Tengo que marcar las distancias, ¿no?" La verdad es que se trataba de una afirmación y no esperaba de mi respuesta. Le pregunté que para qué quería [...]

                    Leer artículo 0

                      Rituales, coaching y práctica integral

                      16 de diciembre de 2013

                      Los ritos de paso son rituales que contribuyen a afirmar el cambio en nuestras vidas de una manera memorable. Ceremonias, gestos, procesos que honran y reconocen las transiciones, las pérdidas, [...]

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                        • Reseña del libro «Coaching con PNL»
                        INSTITUTO BEN PENSANTE

                        En Ben Pensante creemos en el poder del coaching para transformar vidas. Somos el certificador oficial ICC en España, comprometidos con una formación que une crecimiento personal y excelencia profesional.

                        FÓRMATE EN COACHING
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                        • Curso online de Coaching con PNL: “Experto en gestión del estrés y cambio vital”
                        • Curso de meditación para principiantes
                        • Curso de Coaching de Equipos Ágiles
                        SUMÉRGETE EN EL COACHING

                        Placer o felicidad

                        Morir de estrés

                        El Árbol de la Vida

                        Coaching individual VS Coaching de Equipos

                        Feedback “El discurso del cambio”

                        CONOCE TAMBIÉN

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                        El Blog personal de Daniel




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                        ¿CÓMO PUEDO PEDIR LA BECA?

                        Ponemos a vuestra disposición 6 becas de formación de 300€ cada una. Si se te concede, el importe de 300 euros se descontará del precio de la certificación en el momento de solicitarla.

                        Estos son los pasos para optar a la beca de formación:

                        1. Envía tu currículo y una pequeña carta de motivación en la que nos expliques por qué quieres hacer la certificación, a la siguiente
                          dirección de email: belen.candal@benpensante.com
                        2. Realizar una pequeña entrevista con un coach de ICC para conocerte y que nos cuentes tus motivaciones.
                        3. Recibirás la respuesta a los 2 días (laborables) posteriores a la entrevista.
                        4. Importante: si se te ha concedido la beca, y para hacerla efectiva, deberás formalizar la matricula (450 euros) en el plazo máximo de 3 días desde que recibes la confirmación de concesión de la beca.

                        DESCARGAR DOSSIER CERTIFICACIÓN COACHING EQUIPOS ÁGILES ONLINE

                        Principios Agile

                        Esto es lo que aprenderás en la certificación para desarrollar los Principios Agile que están transformando las organizaciones:

                        1. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.

                        ¿Cómo lograr ambientes colaborativos? ¿Cómo motivar a las personas a lo largo del proyecto para superar cualquier reto?

                        1. Software funcionando sobre documentación extensiva

                        ¿Cómo provocar la acción y la creatividad del equipo? ¿Cómo cohesionarles para un avance continuo y eficaz?

                        1. Colaboración con el cliente sobre negociación contractual

                        ¿Cómo sustituir la relación cliente-proveedor por la de co-laboradores? ¿Cómo integrar al cliente en el equipo ágil?

                        1. Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan

                        ¡Imposible si no nos hemos convertido en un equipo ágil!

                        ¿Por qué no es posible un proceso Agile exitoso sin un coach?

                        Los procesos Agile son muy poderosos y sencillos siempre que se apliquen con seguridad. Por ello, es necesario que el scrum master sea experto/a en gestionar personas y equipos, es decir, coach de su equipo.

                        Esta Certificación de International Coaching Community, entidad de referencia en Coaching de equipos, te prepara para introducir el coaching como scrum master en procesos Agile, así como para dirigir cualquier otro proyecto o equipo.

                        Aclaración para coaches

                        Los coaches certificados por ICC u otra certificación reconocida no necesitan hacer la parte de Coaching de este curso "Coaching de Vida – Las Etapas Socio-Emocionales”, pues se les convalida por haber realizado la certificación de Coaching, razón por la que se le solicitará una copia de la misma.

                        Los alumnos que se incorporen en este grupo de coaches certificados solo necesitan asistir a la formación correspondiente el día 19 de marzo (sesión presencial). Por supuesto, obtendrán igualmente el diploma de "Experto en Coaching de Vida y las Etapas Socio-Emocionales".

                        Si es tu caso, puedes escoger el precio reducido para Coaches ICC o de otras certificaciones.

                        Te enviaremos como recurso adicional una copia digital del libro de Daniel Álvarez "Como pensar bien: PNL para resolver conflictos y multiplicar tu creatividad", publicado por la Editorial Universitaria Ramón Areces.

                        Aclaración para coaches

                        Los coaches certificados por ICC u otra certificación reconocida no necesitan hacer la parte de Coaching de este curso "PNL para coaches - Experto en Gestión del Estrés", pues se les convalida por haber realizado la certificación, razón por la que se le solicitará una copia de la misma.

                        Por supuesto, obtendrán igualmente el diploma completo.

                        En todo caso, tendrán acceso a los vídeos del módulo de coaching si lo desean, como refresco muy práctico de los aspectos más importantes del coaching.

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