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    Artículos del Observatorio del Coaching

    Author Archive for: "Mario Lopez Guerrero"
    Inicio » Archivo de Mario Lopez Guerrero

    Historias de un coach – Episodio 5. Equipos que pinchan ¿y qué?

    27 de diciembre de 2013

    Hay que aprender del fracaso. El fracaso es un momento para saber lo que está saliendo mal y corregirlo. El fracaso no significa que no valgas, sino que hay algo que se tiene que mejorar. [...]

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      Historia de un coach – Episodio 4. Marcar las distancias, ¿para qué?

      18 de diciembre de 2013

      La frase que él repetía una y otra vez era: "Tengo que marcar las distancias, ¿no?" La verdad es que se trataba de una afirmación y no esperaba de mi respuesta. Le pregunté que para qué quería [...]

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        Historias de un coach – Episodio 3. Un punto de vista diferente

        11 de diciembre de 2013

        Me imagino la discusión: "es un 6", "es un 9", "es un 6", "es un 9"... ¿Alguien entra en razón? No. Puede que los dos tengan razón desde su punto de vista, pero ninguno entra en razón. Me [...]

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          Historias de un coach. Episodio 2. Por qué, por qué, por qué

          4 de diciembre de 2013

          "Hacía tiempo que no veía a Enma y este fin de semana quedamos para cenar. Cuando llegué, ella ya estaba allí mirando su reloj. Pensé que me iba a preguntar por qué llegaba tarde y yo ya tenía mi [...]

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            Historias de un coach. Episodio 1. El OVNI, ojetvio volador no identificado

            27 de noviembre de 2013

            Eran las doce de la mañana de un sábado cualquiera y estábamos en el parque paseando y hablando de solucionar el mundo. Nos sentamos en un banco y entonces ella me dijo: ¡Qué difícil es ser [...]

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              Visual Thinking, ¿Te atreves a dibujar?

              31 de octubre de 2013

              Un problema que requiere solución, una idea que requiere ser comunicada, la relación entre las personas de un equipo, un proyecto que quiere salir adelante, una memoria, una evaluación, una [...]

              Leer artículo 0

                Máquina o persona

                30 de octubre de 2013

                ¿Qué somos máquinas o personas? por Mario López Guerrero nos hace una comparativa entre las opciones que tienen las máquinas y las personas a través de una infografía animada, un estupendo [...]

                Leer artículo 0
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                    ¿Qué significa pensar bien?
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                  Coaching individual VS Coaching de Equipos

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                  ¿CÓMO PUEDO PEDIR LA BECA?

                  Ponemos a vuestra disposición 6 becas de formación de 300€ cada una. Si se te concede, el importe de 300 euros se descontará del precio de la certificación en el momento de solicitarla.

                  Estos son los pasos para optar a la beca de formación:

                  1. Envía tu currículo y una pequeña carta de motivación en la que nos expliques por qué quieres hacer la certificación, a la siguiente
                    dirección de email: belen.candal@benpensante.com
                  2. Realizar una pequeña entrevista con un coach de ICC para conocerte y que nos cuentes tus motivaciones.
                  3. Recibirás la respuesta a los 2 días (laborables) posteriores a la entrevista.
                  4. Importante: si se te ha concedido la beca, y para hacerla efectiva, deberás formalizar la matricula (450 euros) en el plazo máximo de 3 días desde que recibes la confirmación de concesión de la beca.

                  DESCARGAR DOSSIER CERTIFICACIÓN COACHING EQUIPOS ÁGILES ONLINE

                  Principios Agile

                  Esto es lo que aprenderás en la certificación para desarrollar los Principios Agile que están transformando las organizaciones:

                  1. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.

                  ¿Cómo lograr ambientes colaborativos? ¿Cómo motivar a las personas a lo largo del proyecto para superar cualquier reto?

                  1. Software funcionando sobre documentación extensiva

                  ¿Cómo provocar la acción y la creatividad del equipo? ¿Cómo cohesionarles para un avance continuo y eficaz?

                  1. Colaboración con el cliente sobre negociación contractual

                  ¿Cómo sustituir la relación cliente-proveedor por la de co-laboradores? ¿Cómo integrar al cliente en el equipo ágil?

                  1. Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan

                  ¡Imposible si no nos hemos convertido en un equipo ágil!

                  ¿Por qué no es posible un proceso Agile exitoso sin un coach?

                  Los procesos Agile son muy poderosos y sencillos siempre que se apliquen con seguridad. Por ello, es necesario que el scrum master sea experto/a en gestionar personas y equipos, es decir, coach de su equipo.

                  Esta Certificación de International Coaching Community, entidad de referencia en Coaching de equipos, te prepara para introducir el coaching como scrum master en procesos Agile, así como para dirigir cualquier otro proyecto o equipo.

                  Aclaración para coaches

                  Los coaches certificados por ICC u otra certificación reconocida no necesitan hacer la parte de Coaching de este curso "Coaching de Vida – Las Etapas Socio-Emocionales”, pues se les convalida por haber realizado la certificación de Coaching, razón por la que se le solicitará una copia de la misma.

                  Los alumnos que se incorporen en este grupo de coaches certificados solo necesitan asistir a la formación correspondiente el día 19 de marzo (sesión presencial). Por supuesto, obtendrán igualmente el diploma de "Experto en Coaching de Vida y las Etapas Socio-Emocionales".

                  Si es tu caso, puedes escoger el precio reducido para Coaches ICC o de otras certificaciones.

                  Te enviaremos como recurso adicional una copia digital del libro de Daniel Álvarez "Como pensar bien: PNL para resolver conflictos y multiplicar tu creatividad", publicado por la Editorial Universitaria Ramón Areces.

                  Aclaración para coaches

                  Los coaches certificados por ICC u otra certificación reconocida no necesitan hacer la parte de Coaching de este curso "PNL para coaches - Experto en Gestión del Estrés", pues se les convalida por haber realizado la certificación, razón por la que se le solicitará una copia de la misma.

                  Por supuesto, obtendrán igualmente el diploma completo.

                  En todo caso, tendrán acceso a los vídeos del módulo de coaching si lo desean, como refresco muy práctico de los aspectos más importantes del coaching.

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