Artículos del Observatorio del Coaching

Let’s now think about applications whose focus, in terms simply of content, resides in the lower Wilber quadrants. How would we bring to bear on these vast content worlds, and the discussions [...]

Hay que aprender del fracaso. El fracaso es un momento para saber lo que está saliendo mal y corregirlo. El fracaso no significa que no valgas, sino que hay algo que se tiene que mejorar. [...]

It seems just to say that the immediately most evident use of CDF falls into what Wilber would call the “upper left quadrant” where a client’s intention is in focus. From a developmental [...]

Las empresas saben que la constante innovación es la base para prosperar e impulsar su negocio. Sin embargo, las organizaciones no suelen disponer de espacios de trabajo que favorezcan dicha [...]

Larraitz Antzizar, en su viaje humanitario a Kathmandú aprendió la importancia de la meditación, y te anima a practicarla. Aunque tu mente intentará distraerte enredándote con pensamientos, todos [...]

Si quieres saber cómo lo hace, mira el ejercicio de

Agilidad, gestión de equipos y del talento, orientación a resultados e influencia son algunas de las características que debe tener un buen líder. Estas claves tendrían que guiar al buen jefe, ya [...]

La frase que él repetía una y otra vez era: "Tengo que marcar las distancias, ¿no?" La verdad es que se trataba de una afirmación y no esperaba de mi respuesta. Le pregunté que para qué quería [...]

Los ritos de paso son rituales que contribuyen a afirmar el cambio en nuestras vidas de una manera memorable. Ceremonias, gestos, procesos que honran y reconocen las transiciones, las pérdidas, [...]

Las oportunidades de ocupar un puesto de jefatura, actualmente, son muy abundantes; quizás incluso excesivas: hoy, todo el mundo con una tarjeta de visita tiene el suficiente espacio en blanco [...]