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    Equipos y Organizaciones vivas

    Inicio » Equipos y Organizaciones vivas » Página 3
     Psicogeografía y el lenguaje no verbal

    Psicogeografía y el lenguaje no verbal

    14 de diciembre de 2016

      Michelle Quinn- Coach de Equipos Internacional certificada por ICC. PSICOGEOGRAFÍA: DEFINICIÓN   Oxford Dictionary «The study of the influence of geographical environment on the mind [...]

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       Coaching de equipos para aplicar Lean Management

      Coaching de equipos para aplicar Lean Management

      8 de julio de 2016

      Solo los Equipos excelentes logran Procesos excelentes Taiichi Ohno visitó Estados Unidos tras la Segunda Guerra Mundial. Sólo un visionario como él fue capaz de anticipar las enormes [...]

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         #HablanLosMaestros – Entrevista a Robert Dilts

        #HablanLosMaestros – Entrevista a Robert Dilts

        8 de febrero de 2016

        EL EXCESO DE CONTROL EN LAS EMPRESAS COMO CREENCIA LIMITANTE.   Para Dilts, una de las creencias más limitantes para las empresas es que «Ante la crisis, debe incrementarse el control»  En [...]

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           Ser Feliz y la Cuenta de Resultados

          Ser Feliz y la Cuenta de Resultados

          8 de febrero de 2016

          Si el objetivo de cualquiera es ser feliz, la Empresa tiene que ayudar a conseguirlo.   ¡La felicidad va directa a la cuenta de resultados!   Con esta premisa cabe considerar que el [...]

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             9 de cada 10 empresas consideran la comunicación como la aptitud más importante de un trabajador

            9 de cada 10 empresas consideran la comunicación como la aptitud más importante de un trabajador

            18 de febrero de 2015

            Openmet People ha elaborado un estudio sobre las competencias más valoradas por las empresas en España. Según los datos obtenidos tras encuestar a 57 organizaciones de diversos sectores, 9 de [...]

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               Why leaders should learns to channel the inner introverts

              Why leaders should learns to channel the inner introverts

              18 de septiembre de 2014

              Gracias a  Graciela Pedrosa por encontrar tan interesante artículo sobre la importancia de la escucha activa en puestos de responsabilidad. This column is part of Globe Careers’ Leadership Lab [...]

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                 Siete razones por las que no triunfas como líder

                Siete razones por las que no triunfas como líder

                23 de agosto de 2014

                Es ampliamente aceptado que solo porque alguien es propietario de un negocio o ostenta un cargo de responsabilidad como asalariado no significa que sea un buen líder. A menudo, es porque uno está [...]

                Leer artículo 0

                  Los valores del deporte fuera de él

                  15 de agosto de 2014

                  La noche del 7 de agosto de 1992 tocaron la gloria en el estadio olímpico de Terrassa. Lloraron e hicieron llorar de alegría y emoción a todo un país con la medalla de oro de hockey hierba y [...]

                  Leer artículo 0

                    Claves y características de un jugador de equipo consciente. Joan Ricou

                    17 de julio de 2014

                    Es extraño encontrar una oferta de trabajo donde no se requiera la capacidad de trabajo en equipo. Las empresas demandan el trabajo en equipo, pero ¿qué estamos pidiendo realmente?, ¿de qué [...]

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                       Siete cosas que hacen los grandes líderes y temen los meros jefes

                      Siete cosas que hacen los grandes líderes y temen los meros jefes

                      28 de junio de 2014

                      ¿Eres un gran líder o simplemente gestionas tu equipo por el puesto que te ha sido asignado? No cabe duda de que un puesto de responsabilidad no garantiza que la persona que lo ocupa ejerza como [...]

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                        • Reseña del libro «Coaching con PNL»
                        INSTITUTO BEN PENSANTE

                        En Ben Pensante creemos en el poder del coaching para transformar vidas. Somos el certificador oficial ICC en España, comprometidos con una formación que une crecimiento personal y excelencia profesional.

                        FÓRMATE EN COACHING
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                        • Curso online de Coaching con PNL: “Experto en gestión del estrés y cambio vital”
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                        SUMÉRGETE EN EL COACHING

                        Placer o felicidad

                        Morir de estrés

                        El Árbol de la Vida

                        Coaching individual VS Coaching de Equipos

                        Feedback “El discurso del cambio”

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                        ¿CÓMO PUEDO PEDIR LA BECA?

                        Ponemos a vuestra disposición 6 becas de formación de 300€ cada una. Si se te concede, el importe de 300 euros se descontará del precio de la certificación en el momento de solicitarla.

                        Estos son los pasos para optar a la beca de formación:

                        1. Envía tu currículo y una pequeña carta de motivación en la que nos expliques por qué quieres hacer la certificación, a la siguiente
                          dirección de email: belen.candal@benpensante.com
                        2. Realizar una pequeña entrevista con un coach de ICC para conocerte y que nos cuentes tus motivaciones.
                        3. Recibirás la respuesta a los 2 días (laborables) posteriores a la entrevista.
                        4. Importante: si se te ha concedido la beca, y para hacerla efectiva, deberás formalizar la matricula (450 euros) en el plazo máximo de 3 días desde que recibes la confirmación de concesión de la beca.

                        DESCARGAR DOSSIER CERTIFICACIÓN COACHING EQUIPOS ÁGILES ONLINE

                        Principios Agile

                        Esto es lo que aprenderás en la certificación para desarrollar los Principios Agile que están transformando las organizaciones:

                        1. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.

                        ¿Cómo lograr ambientes colaborativos? ¿Cómo motivar a las personas a lo largo del proyecto para superar cualquier reto?

                        1. Software funcionando sobre documentación extensiva

                        ¿Cómo provocar la acción y la creatividad del equipo? ¿Cómo cohesionarles para un avance continuo y eficaz?

                        1. Colaboración con el cliente sobre negociación contractual

                        ¿Cómo sustituir la relación cliente-proveedor por la de co-laboradores? ¿Cómo integrar al cliente en el equipo ágil?

                        1. Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan

                        ¡Imposible si no nos hemos convertido en un equipo ágil!

                        ¿Por qué no es posible un proceso Agile exitoso sin un coach?

                        Los procesos Agile son muy poderosos y sencillos siempre que se apliquen con seguridad. Por ello, es necesario que el scrum master sea experto/a en gestionar personas y equipos, es decir, coach de su equipo.

                        Esta Certificación de International Coaching Community, entidad de referencia en Coaching de equipos, te prepara para introducir el coaching como scrum master en procesos Agile, así como para dirigir cualquier otro proyecto o equipo.

                        Aclaración para coaches

                        Los coaches certificados por ICC u otra certificación reconocida no necesitan hacer la parte de Coaching de este curso "Coaching de Vida – Las Etapas Socio-Emocionales”, pues se les convalida por haber realizado la certificación de Coaching, razón por la que se le solicitará una copia de la misma.

                        Los alumnos que se incorporen en este grupo de coaches certificados solo necesitan asistir a la formación correspondiente el día 19 de marzo (sesión presencial). Por supuesto, obtendrán igualmente el diploma de "Experto en Coaching de Vida y las Etapas Socio-Emocionales".

                        Si es tu caso, puedes escoger el precio reducido para Coaches ICC o de otras certificaciones.

                        Te enviaremos como recurso adicional una copia digital del libro de Daniel Álvarez "Como pensar bien: PNL para resolver conflictos y multiplicar tu creatividad", publicado por la Editorial Universitaria Ramón Areces.

                        Aclaración para coaches

                        Los coaches certificados por ICC u otra certificación reconocida no necesitan hacer la parte de Coaching de este curso "PNL para coaches - Experto en Gestión del Estrés", pues se les convalida por haber realizado la certificación, razón por la que se le solicitará una copia de la misma.

                        Por supuesto, obtendrán igualmente el diploma completo.

                        En todo caso, tendrán acceso a los vídeos del módulo de coaching si lo desean, como refresco muy práctico de los aspectos más importantes del coaching.

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