¿En qué consisten los grupos de mejora?

 en

Los grupos de mejora consisten en sesiones para poner en común cómo están yendo las prácticas y recibir mentorización del mentor/a. Estas sesiones se realizarán presencialmente en los lugares donde puedan asistir varios alumnos (mínimo 3). Si no, se harán online.

Los grupos de mejora comienzan un mes después de la 8ª sesión (cada sesión es un viernes + sábado) con periodicidad mensual y continuarán mientras los miembros del grupo lo deseen. Más adelante pueden cambiar la periodicidad a trimestral. En las 3 primeras sesiones, un mentor/a o un/a trainer ayudará al grupo de mejora. A partir de ahí, se da apoyo a sus miembros pero ya no asistirá el mentor/a, pues debemos dejar que entre ellos den y reciban feedback. Esto es  así porque los miembros del equipo ya son coaches, y esta retroalimentación entre ellos es necesaria para aprender y obliga a pensar a otro nivel. Debemos aplicar el principio de empoderamiento, básico en coaching.

Entradas recientes

¿CÓMO PUEDO PEDIR LA BECA?

Ponemos a vuestra disposición 6 becas de formación de 300€ cada una. Si se te concede, el importe de 300 euros se descontará del precio de la certificación en el momento de solicitarla.

Estos son los pasos para optar a la beca de formación:

  1. Envía tu currículo y una pequeña carta de motivación en la que nos expliques por qué quieres hacer la certificación, a la siguiente
    dirección de email: belen.candal@benpensante.com
  2. Realizar una pequeña entrevista con un coach de ICC para conocerte y que nos cuentes tus motivaciones.
  3. Recibirás la respuesta a los 2 días (laborables) posteriores a la entrevista.
  4. Importante: si se te ha concedido la beca, y para hacerla efectiva, deberás formalizar la matricula (450 euros) en el plazo máximo de 3 días desde que recibes la confirmación de concesión de la beca.

DESCARGAR DOSSIER CERTIFICACIÓN COACHING EQUIPOS ÁGILES ONLINE

Principios Agile

Esto es lo que aprenderás en la certificación para desarrollar los Principios Agile que están transformando las organizaciones:

  1. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.

¿Cómo lograr ambientes colaborativos? ¿Cómo motivar a las personas a lo largo del proyecto para superar cualquier reto?

  1. Software funcionando sobre documentación extensiva

¿Cómo provocar la acción y la creatividad del equipo? ¿Cómo cohesionarles para un avance continuo y eficaz?

  1. Colaboración con el cliente sobre negociación contractual

¿Cómo sustituir la relación cliente-proveedor por la de co-laboradores? ¿Cómo integrar al cliente en el equipo ágil?

  1. Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan

¡Imposible si no nos hemos convertido en un equipo ágil!

¿Por qué no es posible un proceso Agile exitoso sin un coach?

Los procesos Agile son muy poderosos y sencillos siempre que se apliquen con seguridad. Por ello, es necesario que el scrum master sea experto/a en gestionar personas y equipos, es decir, coach de su equipo.

Esta Certificación de International Coaching Community, entidad de referencia en Coaching de equipos, te prepara para introducir el coaching como scrum master en procesos Agile, así como para dirigir cualquier otro proyecto o equipo.