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    Artículos del Observatorio del Coaching

    Tag Archives for: "vicente ferrer"
    Inicio » vicente ferrer
     HISTORIAS DE ANTIGUOS PASAJEROS

    HISTORIAS DE ANTIGUOS PASAJEROS

    22 de febrero de 2019

    UNA VIDA TRANSFORMADA EN BUSCA DE CRECIMIENTO Y LIBERTAD. «Un día cayó en mis manos un libro de coaching y mi cabeza hizo un click. Vi una proyección profesional clara y me lancé.» «Es una [...]

    Leer artículo 0
       (IV) FUNDACIÓN VICENTE FERRER: 10 cosas que aprendí en mi viaje a India.

      (IV) FUNDACIÓN VICENTE FERRER: 10 cosas que aprendí en mi viaje a India.

      8 de diciembre de 2018

      “El mundo se crea, lo creas en cada conversación, en cada contacto con otro ser humano”   Por Iván Ojanguren   EL COMIENZO DE TODO Todo comenzó con una llamada de mi querido Daniel [...]

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      • Marta NoyaMuchísimas gracias por este artículo! Una...
      • Estefanía¡Me ha encantado el artículo! ¡Enhorabuena...
       (III) FUNDACIÓN VICENTE FERRER: Cuando la mirada está afuera, en los demás.

      (III) FUNDACIÓN VICENTE FERRER: Cuando la mirada está afuera, en los demás.

      7 de diciembre de 2018

      “Cuando me enfoco en el otro, cuando dejo de poner la atención en mis temores, las cosas fluyen.”   Por Susana Magdaleno La colaboración con la Fundación Vicente Ferrer (FVF) en Anantapur ha [...]

      Leer artículo 0
         (II) FUNDACIÓN VICENTE FERRER: Razón para hacer, razón para existir.

        (II) FUNDACIÓN VICENTE FERRER: Razón para hacer, razón para existir.

        3 de diciembre de 2018

        “Si tienes un para qué, tienes una razón para vivir” (Viktor E. Frankl)   Por Zoubeida Foughali Y es que la razón para vivir no está en una sola cosa, pero sí en todo lo que hacemos. [...]

        Leer artículo 0
           (I) FUNDACIÓN VICENTE FERRER: Una ONG para el desarrollo, un modelo inspirador.

          (I) FUNDACIÓN VICENTE FERRER: Una ONG para el desarrollo, un modelo inspirador.

          1 de diciembre de 2018

          “Soy testigo directo de que es posible cambiar este mundo” (Vicente Ferrer)   Por Andrea Caride El último día de la formación de Liderazgo y Gestión de Equipos que impartimos al equipo de [...]

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            ¿CÓMO PUEDO PEDIR LA BECA?

            Ponemos a vuestra disposición 6 becas de formación de 300€ cada una. Si se te concede, el importe de 300 euros se descontará del precio de la certificación en el momento de solicitarla.

            Estos son los pasos para optar a la beca de formación:

            1. Envía tu currículo y una pequeña carta de motivación en la que nos expliques por qué quieres hacer la certificación, a la siguiente
              dirección de email: belen.candal@benpensante.com
            2. Realizar una pequeña entrevista con un coach de ICC para conocerte y que nos cuentes tus motivaciones.
            3. Recibirás la respuesta a los 2 días (laborables) posteriores a la entrevista.
            4. Importante: si se te ha concedido la beca, y para hacerla efectiva, deberás formalizar la matricula (450 euros) en el plazo máximo de 3 días desde que recibes la confirmación de concesión de la beca.

            DESCARGAR DOSSIER CERTIFICACIÓN COACHING EQUIPOS ÁGILES ONLINE

            Principios Agile

            Esto es lo que aprenderás en la certificación para desarrollar los Principios Agile que están transformando las organizaciones:

            1. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.

            ¿Cómo lograr ambientes colaborativos? ¿Cómo motivar a las personas a lo largo del proyecto para superar cualquier reto?

            1. Software funcionando sobre documentación extensiva

            ¿Cómo provocar la acción y la creatividad del equipo? ¿Cómo cohesionarles para un avance continuo y eficaz?

            1. Colaboración con el cliente sobre negociación contractual

            ¿Cómo sustituir la relación cliente-proveedor por la de co-laboradores? ¿Cómo integrar al cliente en el equipo ágil?

            1. Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan

            ¡Imposible si no nos hemos convertido en un equipo ágil!

            ¿Por qué no es posible un proceso Agile exitoso sin un coach?

            Los procesos Agile son muy poderosos y sencillos siempre que se apliquen con seguridad. Por ello, es necesario que el scrum master sea experto/a en gestionar personas y equipos, es decir, coach de su equipo.

            Esta Certificación de International Coaching Community, entidad de referencia en Coaching de equipos, te prepara para introducir el coaching como scrum master en procesos Agile, así como para dirigir cualquier otro proyecto o equipo.

            Aclaración para coaches

            Los coaches certificados por ICC u otra certificación reconocida no necesitan hacer la parte de Coaching de este curso "Coaching de Vida – Las Etapas Socio-Emocionales”, pues se les convalida por haber realizado la certificación de Coaching, razón por la que se le solicitará una copia de la misma.

            Los alumnos que se incorporen en este grupo de coaches certificados solo necesitan asistir a la formación correspondiente el día 19 de marzo (sesión presencial). Por supuesto, obtendrán igualmente el diploma de "Experto en Coaching de Vida y las Etapas Socio-Emocionales".

            Si es tu caso, puedes escoger el precio reducido para Coaches ICC o de otras certificaciones.

            Te enviaremos como recurso adicional una copia digital del libro de Daniel Álvarez "Como pensar bien: PNL para resolver conflictos y multiplicar tu creatividad", publicado por la Editorial Universitaria Ramón Areces.

            Aclaración para coaches

            Los coaches certificados por ICC u otra certificación reconocida no necesitan hacer la parte de Coaching de este curso "PNL para coaches - Experto en Gestión del Estrés", pues se les convalida por haber realizado la certificación, razón por la que se le solicitará una copia de la misma.

            Por supuesto, obtendrán igualmente el diploma completo.

            En todo caso, tendrán acceso a los vídeos del módulo de coaching si lo desean, como refresco muy práctico de los aspectos más importantes del coaching.

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