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    Equipos y Organizaciones vivas

    Inicio » Equipos y Organizaciones vivas » Página 2
     (II) FUNDACIÓN VICENTE FERRER: Razón para hacer, razón para existir.

    (II) FUNDACIÓN VICENTE FERRER: Razón para hacer, razón para existir.

    3 de diciembre de 2018

    “Si tienes un para qué, tienes una razón para vivir” (Viktor E. Frankl)   Por Zoubeida Foughali Y es que la razón para vivir no está en una sola cosa, pero sí en todo lo que hacemos. [...]

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       (I) FUNDACIÓN VICENTE FERRER: Una ONG para el desarrollo, un modelo inspirador.

      (I) FUNDACIÓN VICENTE FERRER: Una ONG para el desarrollo, un modelo inspirador.

      1 de diciembre de 2018

      “Soy testigo directo de que es posible cambiar este mundo” (Vicente Ferrer)   Por Andrea Caride El último día de la formación de Liderazgo y Gestión de Equipos que impartimos al equipo de [...]

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         Proyecto de investigación: Coaching a tu equipo

        Proyecto de investigación: Coaching a tu equipo

        20 de marzo de 2018

        Queremos agradecer a Cristina que comparta estos datos y reflexiones tan interesantes. Es necesario dar a conocer el enorme impacto que tiene el coaching de equipos en la mejora del rendimiento y [...]

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        • monica araqueGracias por compartir. Lo gratificante es ver...

        El mejor profesor del mundo: «Antes que una ingeniería, hay que aprender sobre empatía»

        27 de diciembre de 2017

        El profesor de la Universidad Ashesi Patrick Awuah. MACARTHUR FOUNDATION Para qué estudiamos los ríos, montañas y capitales de África o América en el colegio? Qué te aportó? ¿Y si aprendiéramos [...]

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           «El lenguaje negativo puede reducir el coeficiente intelectual»

          «El lenguaje negativo puede reducir el coeficiente intelectual»

          27 de diciembre de 2017

            Lo que piensas y, aún más, lo que verbalizas expande tu mente o la contamina. Seguro que lo sabías. Ahora la ciencia también lo sabe. Aquí tienes un artículo con las clarividentes ideas de [...]

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             Resumen: Los tres cerebros del equipo: instinto, cerebro social e intuición.

            Resumen: Los tres cerebros del equipo: instinto, cerebro social e intuición.

            26 de junio de 2017

            Por Daniel Álvarez Lamas. Revisado por Paula Rey, Carmen Baldominos y por Andrea Caride, Ana Carreiras, María Sáenz  y Gisela Mato. Dibujo de Belén Ventín. Basado en el artículo del mismo nombre [...]

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               El equipo es un reflejo del líder

              El equipo es un reflejo del líder

              23 de junio de 2017

              Gladys Bahamonde. Coach internacional de equipos ICC   “Si quieres construir un barco, no empieces por buscar madera, cortar tablas o distribuir el trabajo. Evoca primero en los hombres y [...]

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                 Las bases de la organización viva. El para qué de objetivos y valores.

                Las bases de la organización viva. El para qué de objetivos y valores.

                24 de febrero de 2017

                La vida en las organizaciones vivas se genera a partir de una imagen clara de la realidad exterior que se desea alcanzar y de provocar la sensación intensa hoy, que sentiremos cuando consigamos [...]

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                   Programa de Excelencia en la Gestión de Equipos. Los Momentos de la Verdad en la Empresa

                  Programa de Excelencia en la Gestión de Equipos. Los Momentos de la Verdad en la Empresa

                  20 de febrero de 2017

                  Herramientas de dirección y desarrollo que surgen del coaching Cada Jornada se desarrolla una herramienta que servirá para conseguir la excelencia en cada momento de la verdad. Se creará una [...]

                  Leer artículo 0
                     ¿Cómo puede reaccionar un líder ante un proceso de adquisición de su compañía? Marcos para cada etapa.

                    ¿Cómo puede reaccionar un líder ante un proceso de adquisición de su compañía? Marcos para cada etapa.

                    8 de febrero de 2017

                    Para reflexionar acerca de la Teoría del Desarrollo y las etapas de la vida, vamos a ver un caso práctico en el que se explica la evolución en el proceso de pensamiento de un líder de una [...]

                    Leer artículo 0
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                      En Ben Pensante creemos en el poder del coaching para transformar vidas. Somos el certificador oficial ICC en España, comprometidos con una formación que une crecimiento personal y excelencia profesional.

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                      Morir de estrés

                      El Árbol de la Vida

                      Coaching individual VS Coaching de Equipos

                      Feedback “El discurso del cambio”

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                      ¿CÓMO PUEDO PEDIR LA BECA?

                      Ponemos a vuestra disposición 6 becas de formación de 300€ cada una. Si se te concede, el importe de 300 euros se descontará del precio de la certificación en el momento de solicitarla.

                      Estos son los pasos para optar a la beca de formación:

                      1. Envía tu currículo y una pequeña carta de motivación en la que nos expliques por qué quieres hacer la certificación, a la siguiente
                        dirección de email: belen.candal@benpensante.com
                      2. Realizar una pequeña entrevista con un coach de ICC para conocerte y que nos cuentes tus motivaciones.
                      3. Recibirás la respuesta a los 2 días (laborables) posteriores a la entrevista.
                      4. Importante: si se te ha concedido la beca, y para hacerla efectiva, deberás formalizar la matricula (450 euros) en el plazo máximo de 3 días desde que recibes la confirmación de concesión de la beca.

                      DESCARGAR DOSSIER CERTIFICACIÓN COACHING EQUIPOS ÁGILES ONLINE

                      Principios Agile

                      Esto es lo que aprenderás en la certificación para desarrollar los Principios Agile que están transformando las organizaciones:

                      1. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.

                      ¿Cómo lograr ambientes colaborativos? ¿Cómo motivar a las personas a lo largo del proyecto para superar cualquier reto?

                      1. Software funcionando sobre documentación extensiva

                      ¿Cómo provocar la acción y la creatividad del equipo? ¿Cómo cohesionarles para un avance continuo y eficaz?

                      1. Colaboración con el cliente sobre negociación contractual

                      ¿Cómo sustituir la relación cliente-proveedor por la de co-laboradores? ¿Cómo integrar al cliente en el equipo ágil?

                      1. Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan

                      ¡Imposible si no nos hemos convertido en un equipo ágil!

                      ¿Por qué no es posible un proceso Agile exitoso sin un coach?

                      Los procesos Agile son muy poderosos y sencillos siempre que se apliquen con seguridad. Por ello, es necesario que el scrum master sea experto/a en gestionar personas y equipos, es decir, coach de su equipo.

                      Esta Certificación de International Coaching Community, entidad de referencia en Coaching de equipos, te prepara para introducir el coaching como scrum master en procesos Agile, así como para dirigir cualquier otro proyecto o equipo.

                      Aclaración para coaches

                      Los coaches certificados por ICC u otra certificación reconocida no necesitan hacer la parte de Coaching de este curso "Coaching de Vida – Las Etapas Socio-Emocionales”, pues se les convalida por haber realizado la certificación de Coaching, razón por la que se le solicitará una copia de la misma.

                      Los alumnos que se incorporen en este grupo de coaches certificados solo necesitan asistir a la formación correspondiente el día 19 de marzo (sesión presencial). Por supuesto, obtendrán igualmente el diploma de "Experto en Coaching de Vida y las Etapas Socio-Emocionales".

                      Si es tu caso, puedes escoger el precio reducido para Coaches ICC o de otras certificaciones.

                      Te enviaremos como recurso adicional una copia digital del libro de Daniel Álvarez "Como pensar bien: PNL para resolver conflictos y multiplicar tu creatividad", publicado por la Editorial Universitaria Ramón Areces.

                      Aclaración para coaches

                      Los coaches certificados por ICC u otra certificación reconocida no necesitan hacer la parte de Coaching de este curso "PNL para coaches - Experto en Gestión del Estrés", pues se les convalida por haber realizado la certificación, razón por la que se le solicitará una copia de la misma.

                      Por supuesto, obtendrán igualmente el diploma completo.

                      En todo caso, tendrán acceso a los vídeos del módulo de coaching si lo desean, como refresco muy práctico de los aspectos más importantes del coaching.

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