LOS 5 MOMENTOS DEL LÍDER

Un curso de coaching ejecutivo dirigido a coaches que quieren ayudar a crear líderes transformadores

FECHAS

24 de noviembre 2020
1, 8, 15 y 23 de diciembre 2020
12 de enero 2021

Total: 6 horas

HORARIO

19h España
(18h UK – 10h Los Angeles – 13h Colombia – 15h Santiago)

CONTENIDO

Formación completa en coaching ejecutivo basada en herramientas de Coaching y Programación Neuro-Lingüística (PNL).

FORMATO ONLINE

La sesiones #1 y #6 son en directo y serán grabadas. El resto son sesiones pregrabadas. Si no puedes asistir a alguna sesión, podrás verla posteriormente.

Aprende las principales herramientas para liderar equipos virtuales

Para transformar las organizaciones es necesario comenzar por la transformación de sus líderes. En este curso de coaching ejecutivo aprenderás a transformar líderes en:

LÍDERES EXCELENTES. Les ayudarás a ser expertos en su gestión emocional y comunicación, a través de conocer y aprovechar los “momentos de la verdad” con su equipo.

DIRECTIVOS BRILLANTES. Con una mente clara y capacidad para tomar decisiones valiosas en momentos de máxima presión.

LÍDERES DE LÍDERES. Capaces de obtener todo el potencial de su equipos y de sus colaboradores/as.

MAXIMIZADORES DE RESULTADOS. Unir todas las piezas anteriores para llevar a su organización a un siguiente nivel.

Un curso de

IMPARTIDO POR EL TRAINER
DANIEL ÁLVAREZ LAMAS

Este curso de coaching ejecutivo está basado en la metodología de International Coaching Community (ICC), la escuela reconocida por su orientación a la práctica profesional del coaching e internacionalmente más extendida, presente ya en más de 60 países y que ha formado a más de 14.000 coaches en todo el mundo.

El docente es Daniel Álvarez Lamas, trainer de ICC. Lleva enseñando a hacer coaching desde 2007.

¿Cuáles son los 5 momentos del líder?

1. Gestión de conflictos
Convertir cada conflicto en una oportunidad de aprendizaje emocional y en una evolución como equipo.

2. Discurso del cambio
Generar una perspectivas que aporta auto-confianza, sensación de urgencia, orientación y motivación al equipo.

3. Conversación de alto rendimiento
Generar una relación de ayuda y de autoridad al mismo tiempo, consiguiendo la creatividad, la autonomía y la mejor versión de cada colaborador.

4. Reuniones eficaces
Crear la estructura de reuniones necesarias para la orientación y la motivación del equipo, ni más ni menos. Cada reunión tendrá una agenda adecuada para orientar y motivar en el sentido que el equipo precisa.

5. Gestión del estrés
Ser experto en manejar tu propio estado y en gestionar tus prioridades y tu tiempo. Ser ejemplo para ayudar a cada colaborador a lograrlo.

ESTE CURSO DE COACHING EJECUTIVO ESTÁ DIRIGIDO A

Líderes que desean aplicar con soltura el “estilo coaching” para obtener el máximo rendimiento de su equipo, incluso de forma remota.

Coaches que desean mayor confianza para un coaching ejecutivo poderoso.

Una formación en coaching ejecutivo orientada a crear líderes transformadores. Basada en herramientas de Coaching y Programación Neuro-Lingüística (PNL). Dirigido a estos líderes y a los coaches que desean ayudarles a conseguirlo.

CONTENIDO DEL CURSO ONLINE DE COACHING EJECUTIVO

«LOS 5 MOMENTOS DEL LÍDER»

MÓDULO 1

PRIMER MOMENTO DEL LÍDER: El discurso del cambio
¿Cómo movilizar a un equipo? ¿Cómo apelar a las motivaciones de las diferentes personas en el mismo sentido?

MÓDULO 2

SEGUNDO MOMENTO DEL LÍDER: La gestión del estrés
¿Cómo estar todo el día en tu mejor versión?

MÓDULO 3

TERCER MOMENTO DEL LÍDER: La gestión de conflictos
¿Cómo llevar la empatía a su máxima expresión? ¿Cómo hacerlo sin perder la “asertividad”?

MÓDULO 4

CUARTO MOMENTO DEL LÍDER: La conversación de alto rendimiento
¿Quieres descubrir a cada colaborador cuál es su mejor estrategia para trabajar, aprender, motivarse,…? ¿Quieres evitar incidencias? ¿Obtener su máximo rendimiento?

MÓDULO 5

QUINTO MOMENTO DEL LÍDER: La reunión eficaz
¿Cómo fomentar la coordinación y motivación del equipo? ¿Cómo mantener el impulso inicial sin dejarse la piel en el intento?

MÓDULO 6

Sesión interactiva para hablar de la puesta en práctica de las herramientas y de casos concretos. Aclaración de todos los conceptos.

INSCRÍBETE DIRECTAMENTE DESDE LA WEB DE ICC

«Los 5 momentos del lider»
Curso de coaching ejecutivo

ONLINE

Las sesiones #1 y #6, en directo, serán grabadas y estarán disponibles posteriormente.

Si no puedes asistir a una de estas dos sesiones, las tendrás accesibles igualmente y podrás acceder al curso completo de forma indefinida a través de la plataforma de ICC.

¿Quieres contactarnos?

Te atendemos con mucho gusto en hola@benpensante.com

IMPARTE

Daniel Álvarez Lamas - Fundador Instituto Ben Pensante. Trainer Oficial para España de ICC - International Coaching Community
DANIEL ÁLVAREZ LAMAS

Licenciado en Economía, con especialización directiva en IESE e Instituto de empresa.

Tras una exitosa trayectoria de 14 años como directivo en el BBVA, en 2006 decide dar un giro para dedicarse por completo a su vocación: el desarrollo integral y profesional de las personas. Coach internacional por ICC y Master Practitioner por la NLP University de Santa Cruz (California). Colabora habitualmente con Joseph O’Connor, Andrea Lages y otros maestros internacionales del coaching. Editor del Observatorio del Coaching.

Certificado en Developmental Assessment por el Interdevelopmental Developmental Institute en Boston. Ha trabajado y es traductor de la obra del prestigioso investigador de desarrollo humano Otto Laske.

Fundador del Instituto Ben Pensante, y conferenciante internacional sobre Coaching, Negociación y Dirección de Equipos. Actualmente compagina su trabajo como Trainer oficial de coaches para España de ICC, con el de coach de directivos y consultor de organización empresarial, trabajando para empresas como Unilever, Repsol y Finsa, entre otras.

Autor del libro “Coaching para líderes”, “Cómo pensar bien” y “Coaching de equipos”, entre otros, y de diversos artículos en revistas internacionales como First Gull (Rusia) y Grow (Suecia).

Leer más

ICC International Coaching Community en España

DIPLOMA ACREDITATIVO

CURSO ONLINE DE COACHING EJECUTIVO

Total: 6 horas

Los participantes que completen todo el curso y las tareas recibirán un diploma expedido digitalmente.

  • El camino no es solo cuestión de conocimiento, es necesario sustituir hábitos que parecen invencibles. Es sencillo cuando sabes cómo.

    Lo disfrutaremos.

    Daniel Álvarez Lamas

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¿CÓMO PUEDO PEDIR LA BECA?

Ponemos a vuestra disposición 6 becas de formación de 300€ cada una. Si se te concede, el importe de 300 euros se descontará del precio de la certificación en el momento de solicitarla.

Estos son los pasos para optar a la beca de formación:

  1. Envía tu currículo y una pequeña carta de motivación en la que nos expliques por qué quieres hacer la certificación, a la siguiente
    dirección de email: belen.candal@benpensante.com
  2. Realizar una pequeña entrevista con un coach de ICC para conocerte y que nos cuentes tus motivaciones.
  3. Recibirás la respuesta a los 2 días (laborables) posteriores a la entrevista.
  4. Importante: si se te ha concedido la beca, y para hacerla efectiva, deberás formalizar la matricula (450 euros) en el plazo máximo de 3 días desde que recibes la confirmación de concesión de la beca.

DESCARGAR DOSSIER CERTIFICACIÓN COACHING EQUIPOS ÁGILES ONLINE

Principios Agile

Esto es lo que aprenderás en la certificación para desarrollar los Principios Agile que están transformando las organizaciones:

  1. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.

¿Cómo lograr ambientes colaborativos? ¿Cómo motivar a las personas a lo largo del proyecto para superar cualquier reto?

  1. Software funcionando sobre documentación extensiva

¿Cómo provocar la acción y la creatividad del equipo? ¿Cómo cohesionarles para un avance continuo y eficaz?

  1. Colaboración con el cliente sobre negociación contractual

¿Cómo sustituir la relación cliente-proveedor por la de co-laboradores? ¿Cómo integrar al cliente en el equipo ágil?

  1. Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan

¡Imposible si no nos hemos convertido en un equipo ágil!

¿Por qué no es posible un proceso Agile exitoso sin un coach?

Los procesos Agile son muy poderosos y sencillos siempre que se apliquen con seguridad. Por ello, es necesario que el scrum master sea experto/a en gestionar personas y equipos, es decir, coach de su equipo.

Esta Certificación de International Coaching Community, entidad de referencia en Coaching de equipos, te prepara para introducir el coaching como scrum master en procesos Agile, así como para dirigir cualquier otro proyecto o equipo.

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