Feedback: El discurso del cambio
De Gabriela de la Torre Ugarte Cada año el área de Gestión Humana comunica que en fecha próxima será la evaluación de desempeño en tu empresa. Para lograr la efectividad en la evaluación [...]
LOS 5 MOMENTOS DEL LÍDER
Un curso de coaching ejecutivo dirigido a coaches que quieren ayudar a crear líderes transformadores
FECHAS
24 de noviembre 2020
1, 8, 15 y 23 de diciembre 2020
12 de enero 2021
Total: 6 horas
HORARIO
19h España
(18h UK – 10h Los Angeles – 13h Colombia – 15h Santiago)
CONTENIDO
Formación completa en coaching ejecutivo basada en herramientas de Coaching y Programación Neuro-Lingüística (PNL).
FORMATO ONLINE
La sesiones #1 y #6 son en directo y serán grabadas. El resto son sesiones pregrabadas. Si no puedes asistir a alguna sesión, podrás verla posteriormente.
Aprende las principales herramientas para liderar equipos virtuales
Para transformar las organizaciones es necesario comenzar por la transformación de sus líderes. En este curso de coaching ejecutivo aprenderás a transformar líderes en:
LÍDERES EXCELENTES. Les ayudarás a ser expertos en su gestión emocional y comunicación, a través de conocer y aprovechar los “momentos de la verdad” con su equipo.
DIRECTIVOS BRILLANTES. Con una mente clara y capacidad para tomar decisiones valiosas en momentos de máxima presión.
LÍDERES DE LÍDERES. Capaces de obtener todo el potencial de su equipos y de sus colaboradores/as.
MAXIMIZADORES DE RESULTADOS. Unir todas las piezas anteriores para llevar a su organización a un siguiente nivel.
Un curso de
DANIEL ÁLVAREZ LAMAS
Este curso de coaching ejecutivo está basado en la metodología de International Coaching Community (ICC), la escuela reconocida por su orientación a la práctica profesional del coaching e internacionalmente más extendida, presente ya en más de 60 países y que ha formado a más de 14.000 coaches en todo el mundo.
El docente es Daniel Álvarez Lamas, trainer de ICC. Lleva enseñando a hacer coaching desde 2007.
¿Cuáles son los 5 momentos del líder?
1. Gestión de conflictos
Convertir cada conflicto en una oportunidad de aprendizaje emocional y en una evolución como equipo.
2. Discurso del cambio
Generar una perspectivas que aporta auto-confianza, sensación de urgencia, orientación y motivación al equipo.
3. Conversación de alto rendimiento
Generar una relación de ayuda y de autoridad al mismo tiempo, consiguiendo la creatividad, la autonomía y la mejor versión de cada colaborador.
4. Reuniones eficaces
Crear la estructura de reuniones necesarias para la orientación y la motivación del equipo, ni más ni menos. Cada reunión tendrá una agenda adecuada para orientar y motivar en el sentido que el equipo precisa.
5. Gestión del estrés
Ser experto en manejar tu propio estado y en gestionar tus prioridades y tu tiempo. Ser ejemplo para ayudar a cada colaborador a lograrlo.
ESTE CURSO DE COACHING EJECUTIVO ESTÁ DIRIGIDO A
Líderes que desean aplicar con soltura el “estilo coaching” para obtener el máximo rendimiento de su equipo, incluso de forma remota.
Coaches que desean mayor confianza para un coaching ejecutivo poderoso.
Una formación en coaching ejecutivo orientada a crear líderes transformadores. Basada en herramientas de Coaching y Programación Neuro-Lingüística (PNL). Dirigido a estos líderes y a los coaches que desean ayudarles a conseguirlo.
CONTENIDO DEL CURSO ONLINE DE COACHING EJECUTIVO
«LOS 5 MOMENTOS DEL LÍDER»
MÓDULO 1
PRIMER MOMENTO DEL LÍDER: El discurso del cambio
¿Cómo movilizar a un equipo? ¿Cómo apelar a las motivaciones de las diferentes personas en el mismo sentido?
MÓDULO 2
SEGUNDO MOMENTO DEL LÍDER: La gestión del estrés
¿Cómo estar todo el día en tu mejor versión?
MÓDULO 3
TERCER MOMENTO DEL LÍDER: La gestión de conflictos
¿Cómo llevar la empatía a su máxima expresión? ¿Cómo hacerlo sin perder la “asertividad”?
MÓDULO 4
CUARTO MOMENTO DEL LÍDER: La conversación de alto rendimiento
¿Quieres descubrir a cada colaborador cuál es su mejor estrategia para trabajar, aprender, motivarse,…? ¿Quieres evitar incidencias? ¿Obtener su máximo rendimiento?
MÓDULO 5
QUINTO MOMENTO DEL LÍDER: La reunión eficaz
¿Cómo fomentar la coordinación y motivación del equipo? ¿Cómo mantener el impulso inicial sin dejarse la piel en el intento?
MÓDULO 6
Sesión interactiva para hablar de la puesta en práctica de las herramientas y de casos concretos. Aclaración de todos los conceptos.
IMPARTE
DANIEL ÁLVAREZ LAMAS
Licenciado en Economía, con especialización directiva en IESE e Instituto de empresa.
Tras una exitosa trayectoria de 14 años como directivo en el BBVA, en 2006 decide dar un giro para dedicarse por completo a su vocación: el desarrollo integral y profesional de las personas. Coach internacional por ICC y Master Practitioner por la NLP University de Santa Cruz (California). Colabora habitualmente con Joseph O’Connor, Andrea Lages y otros maestros internacionales del coaching. Editor del Observatorio del Coaching.
Certificado en Developmental Assessment por el Interdevelopmental Developmental Institute en Boston. Ha trabajado y es traductor de la obra del prestigioso investigador de desarrollo humano Otto Laske.
Fundador del Instituto Ben Pensante, y conferenciante internacional sobre Coaching, Negociación y Dirección de Equipos. Actualmente compagina su trabajo como Trainer oficial de coaches para España de ICC, con el de coach de directivos y consultor de organización empresarial, trabajando para empresas como Unilever, Repsol y Finsa, entre otras.
Autor del libro “Coaching para líderes”, “Cómo pensar bien” y “Coaching de equipos”, entre otros, y de diversos artículos en revistas internacionales como First Gull (Rusia) y Grow (Suecia).
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DIPLOMA ACREDITATIVO
CURSO ONLINE DE COACHING EJECUTIVO
Total: 6 horas
Los participantes que completen todo el curso y las tareas recibirán un diploma expedido digitalmente.
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El camino no es solo cuestión de conocimiento, es necesario sustituir hábitos que parecen invencibles. Es sencillo cuando sabes cómo.
Lo disfrutaremos.
