Marcela Parga Fernández. Abogada. Mediadora. Trainer para España de ICC - International Coaching Community

Trainer para España de la International coaching Community. Abogada. Mediadora. Máster en Asesor Jurídico en Medio Ambiente y Máster en Creación y Desarrollo de Empresas, ambos por la Escuela de Organización Industrial (E.O.I.). Practitioner de Programación Neurolingüítica por Approaching. Coach Internacional y de equipos por International Coaching Community.  Experta en Gestión de la Conciliación por IDE-CESEM.  Certificate in facilitanting and designing workshops with The LEGO SERIOUS PLAY Method. Mentora de ICC España. Instruida en Comunicación No Violenta.

 

Con más de 20 años de experiencia profesional en el ámbito da empresa privada, y gestión societaria, y más de quince años al frente de su propio negocio de consultoría y formación, gestionando a un equipo multidisciplinar (abogados, economistas y coaches).

Comprometida y vinculada al ámbito empresarial y formativo y con la mediación de conflictos como vehículo para mejorar las relaciones laborales y personales.

Miembro activo de varias asociaciones de empresarios, como entusiasta del emprendimiento, de la creación y desarrollo de organizaciones.

Fomenta la conciliación de la vida personal y laboral como herramienta muy poderosa para el impulso del ámbito empresarial, del desarrollo y equilibrio de las personas.
Docente en varias escuelas de negocios y en la Escola galega de Administración Pública (EGAP) en las disciplinas de Derecho Laboral, Derecho Mercantil, Gestión de Conflictos, Negociación, Liderazgo e Inteligencia Emocional, Mediación, Coaching, Gestión de equipos y Habilidades Comunicativas.

Conferenciante en varios Congresos el ámbito del desarrollo personal y profesional. la nueva Cultura de trabajo “Empresa familiarmente Responsable”. Como coach facilita procesos de cambio organizacionales y personales en base a la riqueza de su propia trayectoria vital y profesional.

Testimonios

LOS MAESTROS DEL COACHING HABLAN DE MARCELA

  • Es una excelente trainer y coach.

    Joseph O’Connor Autor de Best sellers mundiales de Coaching
  • Marcela es una de las personas más dulces que conozco, una persona equilibrada que logra entregar su trabajo con mucho amor y cariño cautivantes. Desde el año de 2015 la tenemos en nuestro equipo de entrenadores en Lambent/ICC y desde entonces estamos más que seguros de que hicimos una excelente decisión en certificarla. Persona sabia, en muchos sentidos.

    Andrea Lages Colaboradora y Co-Fundadora de International Coaching Community

¿CÓMO PUEDO PEDIR LA BECA?

Ponemos a vuestra disposición 6 becas de formación de 300€ cada una. Si se te concede, el importe de 300 euros se descontará del precio de la certificación en el momento de solicitarla.

Estos son los pasos para optar a la beca de formación:

  1. Envía tu currículo y una pequeña carta de motivación en la que nos expliques por qué quieres hacer la certificación, a la siguiente
    dirección de email: belen.candal@benpensante.com
  2. Realizar una pequeña entrevista con un coach de ICC para conocerte y que nos cuentes tus motivaciones.
  3. Recibirás la respuesta a los 2 días (laborables) posteriores a la entrevista.
  4. Importante: si se te ha concedido la beca, y para hacerla efectiva, deberás formalizar la matricula (450 euros) en el plazo máximo de 3 días desde que recibes la confirmación de concesión de la beca.

DESCARGAR DOSSIER CERTIFICACIÓN COACHING EQUIPOS ÁGILES ONLINE

Principios Agile

Esto es lo que aprenderás en la certificación para desarrollar los Principios Agile que están transformando las organizaciones:

  1. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.

¿Cómo lograr ambientes colaborativos? ¿Cómo motivar a las personas a lo largo del proyecto para superar cualquier reto?

  1. Software funcionando sobre documentación extensiva

¿Cómo provocar la acción y la creatividad del equipo? ¿Cómo cohesionarles para un avance continuo y eficaz?

  1. Colaboración con el cliente sobre negociación contractual

¿Cómo sustituir la relación cliente-proveedor por la de co-laboradores? ¿Cómo integrar al cliente en el equipo ágil?

  1. Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan

¡Imposible si no nos hemos convertido en un equipo ágil!

¿Por qué no es posible un proceso Agile exitoso sin un coach?

Los procesos Agile son muy poderosos y sencillos siempre que se apliquen con seguridad. Por ello, es necesario que el scrum master sea experto/a en gestionar personas y equipos, es decir, coach de su equipo.

Esta Certificación de International Coaching Community, entidad de referencia en Coaching de equipos, te prepara para introducir el coaching como scrum master en procesos Agile, así como para dirigir cualquier otro proyecto o equipo.

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