Curso gratuito

“Liderar y coachear equipos virtuales”
Transfórmalo en el equipo online pro

Impartido por Daniel Álvarez Lamas
Co-autor de “Coaching de equipos: alto rendimiento y personas felices”
Trainer de equipos de International Coaching Community

Instituto Ben Pensante. Enseñando a hacer coaching desde 2007
ICC International Coaching Community en España
Daniel Álvarez Lamas imparte el curso gratuito de coaching de equipos “Liderar y coachear equipos virtuales”. Un programa para que logres el equipo online pro

CLASE #1
“Conflictos en el equipo virtual”

Daniel Álvarez Lamas imparte el curso gratuito de coaching de equipos “Liderar y coachear equipos virtuales”. Un programa para que logres el equipo online pro

CLASE #2
“El/la líder que surgió del frío”

Daniel Álvarez Lamas imparte el curso gratuito de coaching de equipos “Liderar y coachear equipos virtuales”. Un programa para que logres el equipo online pro

TALLER EN DIRECTO
“El equipo online pro”

Lunes 19 de octubre

CLASE #1: Conflictos en el equipo virtual

Rellena por favor este auto-cuestionario sobre la situación de tu equipo y encuesta.

Podcast

“Conflictos en el equipo virtual”
Qué significa teletrabajar en este equipo para él/ ella. Cómo hacer las reuniones.

Si prefieres verla en vídeo pulsa aquí

Artículo

“3 pasos para teletrabajar online”

Protocolo

para participar en una clase o sesión de coaching online

Material complementario

Si quieres profundizar.

Preguntas de la Clase #1

Preguntas que los alumnos han realizado y contestadas por Daniel.

Podcast: “Estado: gestionar emociones ante un conflicto”

Tarea

¿Qué etapas consideras que hay en el equipo?

¿Quieres preguntarme alguna duda?

Escríbeme aquí

CLASE #2: El/la líder que surgió del frío

Podcast

“El/la líder que nació del frío” Parte 1
Ejemplos de liderazgo para salir de esta crisis

Si prefieres verla en vídeo pulsa aquí

Podcast

“El/la líder que surgió del frío” Parte 2
Preguntas de los participantes en el Webinar

Si prefieres verla en vídeo pulsa aquí

Artículos

“Investigaciones sobre la importancia de las relaciones en la persona y el equipo. Google y Grant”

“El Discurso del Cambio”

Tarea a realizar con tu equipo

¿Cómo harías un discurso del cambio en tu equipo en este momento? (Seas o no el líder).
Si no estás en un equipo, piensa en alguno en que estuviste en el pasado.

¿Quieres preguntarme alguna duda?

Escríbeme aquí

Si no estás anotado/a en la Certificación Internacional de Coaching de EQUIPOS de la ICC, tendrás una oferta especial, pues estarás plenamente preparado/a para ser un excelente alumno/a de esta promoción.

CLASE #3: Taller en directo “El equipo online pro”

Lunes 19 de octubre, 19 – 20.30 h

“Invitaremos a asistir al taller del 19/10 en directo a los que vayan a realizar la certificación o estén realizando el curso. Por ello, recibirán la invitación aquellos que al menos completen el cuestionario inicial y la tarea de la primera clase”

Ellos ya están transformando sus organizaciones y obteniendo el máximo potencial de sus equipos

  • "Yo era uno de los líderes que creía que ya lo sabía todo para maximizar los resultados de mi equipo, pero con el Coaching de Equipos descubrí muchos puntos de mejora (…). Pasé de llevar equipos de 10 personas a tener responsabilidad sobre los equipos a nivel nacional, invirtiendo menos tiempo y esfuerzo y estando más centrados en el objetivo común."

    Andrés García Rodeja Gerente de la División de Inteligencia de Negocio y Big Data de HP (España y Portugal) Coach individual y equipos por ICC.
  • "Lo que más me impresiono fue el vivir las diferentes etapas por las que pasa un equipo. Ver cómo se va gestionando y cómo, teniendo cada uno su propia evolución, pasan por todas las fases que te van explicando de manera teórica. Por un lado, tienes la experiencia de ver cómo se forma un equipo en primera persona, a la vez que ves cómo se forman los equipos de tus compañeros. Teoría y práctica desde las tres dimensiones."

    Yolanda Candal Profesora de educación primaria, y Coach individual y de Equipos por ICC.
  • “El Coaching supone un proceso de reflexión conjunta del equipo. Parte desde un objetivo a conseguir y es el propio equipo el que llega a conclusiones y compromisos, a través del debate, la autocrítica y la convivencia. El equipo es el protagonista. Para nosotros ha supuesto refrescar, despertar la autocrítica y suavizar la resistencia al cambio , y sobre todo, reforzar mucho el trabajo en equipo.”

    Fernando Segade Delegado zona centro – Finsa.
  • “Creo que cuando una persona, un equipo o una área se sienta a pensar, a soñar o a definir a dónde quiere ir, es el momento en el que surgen los recursos para conseguir lo que se proponen. El apoyo externo de alguien que te ayude a ver lo que no puedes ver, eliminando los límites que te auto-impones o que piensas que son inmutables, (…) ayuda mucho y es un momento que merece la pena.”

    Pablo Hernando Director de Innovación y mejora – Repsol

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