banderola Instituto Ben Pensante

La metodología que utilizamos basada en el coaching se define como un proceso donde un profesional trabaja con un individuo o un equipo, para alcanzar un objetivo concreto y conseguir el máximo rendimiento. Mediante esta metodología, los individuos pueden lograr nuevas perspectivas sobre sus propios desafíos y oportunidades, más destreza en el pensar y en la toma de decisiones, mayor eficacia interpersonal y más confianza en el desempeño de los roles elegidos en el trabajo y en la vida. Por ello, este proceso se traduce en incrementos de la rentabilidad y de los resultados empresariales.

Nuestra propuesta es compartir las herramientas y resultados que proporciona el Coaching.

 

Nuestra meta es conseguir que las organizaciones descubran que cada persona es una fuente ilimitada de recursos.

Instituto Ben Pensante en los medios

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El Coaching tiene que dejar de ser una moda

…para ser una profesión. Somos herederos de un modelo que proclamaba la idea de que para alcanzar el éxito hay que sufrir.

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Emprendedores a base de Coaching

Un Campus de Cooperación organizado por el Instituto Ben Pensante, UNA Grupo y el Instituto Gallego de Promoción Económica.

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Entrevista a Daniel Álvarez Lamas

Entrevista en el periódico Expansión sobre la importancia y los beneficios del Coaching en las empresas.

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Una app para el alto rendimiento: Camino y metas

Immagames e Instituto Ben Pensante lanzan una app que nos ayuda a ser mejores profesionales.

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¿Por qué nosotros?

  • “El Coaching supone un proceso de reflexión conjunta del equipo. Parte desde un objetivo a conseguir y es el propio equipo el que llega a conclusiones y compromisos, a través del debate, la autocrítica y la convivencia. El equipo es el protagonista. Para nosotros ha supuesto refrescar, despertar la autocrítica y suavizar la resistencia al cambio , y sobre todo, reforzar mucho el trabajo en equipo.”

    Fernando Segade Delegado zona centro – Finsa.
  • “Creo que cuando una persona, un equipo o una área se sienta a pensar, a soñar o a definir a dónde quiere ir, es el momento en el que surgen los recursos para conseguir lo que se proponen. El apoyo externo de alguien que te ayude a ver lo que no puedes ver, eliminando los límites que te auto-impones o que piensas que son inmutables, (…) ayuda mucho y es un momento que merece la pena.”

    Pablo Hernando Director de Innovación y mejora – Repsol

Qué hacemos

Formación

¿Cómo mejoraría sus resultados teniendo una comunicación 100%? ¿Potenciando su capacidad para delegar? ¿Y sus habilidades comerciales?

Aprender a dirigir pensando en el desarrollo profesional y el compromiso de los colaboradores, como principal activo de la empresa.

  1. Para trabajadores:
    • Comunicación dentro de la empresa
    • Resolución de conflictos
    • Trabajo en equipo
    • 5 competencias para el emprendimiento interno
  2. Para Directivos:
    • Comunicación dentro de la empresa
    • Resolución de conflictos
    • Trabajo en equipo
    • 5 competencias para ejecutivos/as
    • Dirigir y desarrollar personas
    • vi. Delegar y aprender es cosa de dos
  3. Programas
    • Programa de competencias directivas
    • Programa de desarrollo de líderes
    • Programa de Coaching con PNL
    • Programa de Mental Training
    • Programa: Las etapas del desarrollo del directivo
    • Programa: Líder Coach

Trabajo en equipo basado en el aprendizaje natural.

Somos la única entidad certificadora de International Coaching Community en España. Realizamos la Certificación para tus trabajadores, dentro de la propia empresa.

Coaching Ejecutivo y Coaching con Lean

¿Su organización está orientada al cliente? ¿Cómo mejoraría esto sus resultados? ¿Necesita más flexibilidad para adaptarse a los cambios?

Que cada persona sea capaz de trabajar desde su mejor versión, en términos de implicación y creatividad.

Coaching Ejecutivo

¿Su organización está orientada al cliente? ¿Cómo mejoraría esto sus resultados? ¿Necesita más flexibilidad para adaptarse a los cambios?

Equipos de Alto Rendimiento

¿A dónde llegaría su organización con un equipo 10?
¿Qué necesita para conseguirlo? ¿Cómo implicarles en lograr las soluciones? ¿Cómo capacitarles para la mejora continua?

Convertir un grupo en un equipo cohesionado y motivado, con toda la creatividad de su inteligencia colectiva enfocados a la consecución de resultados y la resolución de problemas.

Algunos de los pioneros

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Web

Repsol

Participamos en la evolución cultural mediante un programa de desarrollo de coaching ejecutivo interno. Trabaja sus retos con la jornada de lanzamiento de la innovación.
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Web

Finsa

Trabaja sus retos con el modelo de equipo de alto rendimiento y con coaching ejecutivo.
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Vegalsa

Trabaja sus retos con el modelo de equipo de alto rendimiento y con coaching ejecutivo.
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Xunta de Galicia

A través de su Programa Executiva, hemos realizado el coaching a las 20 ejecutivas seleccionadas a nivel de toda Galicia.
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Unilever

We participate in the cultural evolution through a program of internal executive coaching development.
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Cogami

Trabaja sus retos con el modelo de equipo de alto rendimiento y con coaching ejecutivo. Les damos las gracias por permitirnos devolver a la sociedad parte de lo que nos ha dado con esta labor de voluntariado.
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Saraiva

Trabaja sus retos con el modelo de equipo de alto rendimiento y con coaching ejecutivo. Les damos las gracias por permitirnos devolver a la sociedad parte de lo que nos ha dado con esta labor de voluntariado.
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Santos

Trabaja sus retos con el modelo de equipo de alto rendimiento y con coaching ejecutivo.
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Web

A Quinta da Auga

Participamos en su reto de internacionalización mediante un programa de Coaching al equipo directivo.
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Somos la única entidad certificadora de International Coaching Community en España. El entrenamiento de ICC es el que siguen todos nuestros Coaches profesionales y fue galardonado con el Premio europeo a la calidad (EQA) por la European Coaching and Mentoring Council (EMCC).

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