banderola Instituto Ben Pensante

La metodología que utilizamos basada en el coaching se define como un proceso donde un profesional trabaja con un individuo o un equipo, para alcanzar un objetivo concreto y conseguir el máximo rendimiento. Mediante esta metodología, los individuos pueden lograr nuevas perspectivas sobre sus propios desafíos y oportunidades, más destreza en el pensar y en la toma de decisiones, mayor eficacia interpersonal y más confianza en el desempeño de los roles elegidos en el trabajo y en la vida. Por ello, este proceso se traduce en incrementos de la rentabilidad y de los resultados empresariales.

Nuestra propuesta es compartir las herramientas y resultados que proporciona el Coaching.

 

Nuestra meta es conseguir que las organizaciones descubran que cada persona es una fuente ilimitada de recursos.

Qué hacemos

Formación

¿Cómo mejoraría sus resultados teniendo una comunicación 100%? ¿Potenciando su capacidad para delegar? ¿Y sus habilidades comerciales?

Aprender a dirigir pensando en el desarrollo profesional y el compromiso de los colaboradores, como principal activo de la empresa.

  1. Para trabajadores:
    • Comunicación dentro de la empresa
    • Resolución de conflictos
    • Trabajo en equipo
    • 5 competencias para el emprendimiento interno
  2. Para Directivos:
    • Comunicación dentro de la empresa
    • Resolución de conflictos
    • Trabajo en equipo
    • 5 competencias para ejecutivos/as
    • Dirigir y desarrollar personas
    • vi. Delegar y aprender es cosa de dos
  3. Programas
    • Programa de competencias directivas
    • Programa de desarrollo de líderes
    • Programa de Coaching con PNL
    • Programa de Mental Training
    • Programa: Las etapas del desarrollo del directivo
    • Programa: Líder Coach

Trabajo en equipo basado en el aprendizaje natural.

Somos la única entidad certificadora de International Coaching Community en España. Realizamos la Certificación para tus trabajadores, dentro de la propia empresa.

Coaching Ejecutivo y Coaching con Lean

¿Su organización está orientada al cliente? ¿Cómo mejoraría esto sus resultados? ¿Necesita más flexibilidad para adaptarse a los cambios?

Que cada persona sea capaz de trabajar desde su mejor versión, en términos de implicación y creatividad.

Coaching Ejecutivo

¿Su organización está orientada al cliente? ¿Cómo mejoraría esto sus resultados? ¿Necesita más flexibilidad para adaptarse a los cambios?

Equipos de Alto Rendimiento

¿A dónde llegaría su organización con un equipo 10?
¿Qué necesita para conseguirlo? ¿Cómo implicarles en lograr las soluciones? ¿Cómo capacitarles para la mejora continua?

Convertir un grupo en un equipo cohesionado y motivado, con toda la creatividad de su inteligencia colectiva enfocados a la consecución de resultados y la resolución de problemas.

Instituto Ben Pensante en los medios

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El Coaching tiene que dejar de ser una moda

…para ser una profesión. Somos herederos de un modelo que proclamaba la idea de que para alcanzar el éxito hay que sufrir.

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Emprendedores a base de Coaching

Un Campus de Cooperación organizado por el Instituto Ben Pensante, UNA Grupo y el Instituto Gallego de Promoción Económica.

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Entrevista a Daniel Álvarez Lamas

Entrevista en el periódico Expansión sobre la importancia y los beneficios del Coaching en las empresas.

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Una app para el alto rendimiento: Camino y metas

Immagames e Instituto Ben Pensante lanzan una app que nos ayuda a ser mejores profesionales.

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¿Por qué nosotros?

  • “El Coaching supone un proceso de reflexión conjunta del equipo. Parte desde un objetivo a conseguir y es el propio equipo el que llega a conclusiones y compromisos, a través del debate, la autocrítica y la convivencia. El equipo es el protagonista. Para nosotros ha supuesto refrescar, despertar la autocrítica y suavizar la resistencia al cambio , y sobre todo, reforzar mucho el trabajo en equipo.”

    Fernando Segade Delegado zona centro – Finsa.
  • “Creo que cuando una persona, un equipo o una área se sienta a pensar, a soñar o a definir a dónde quiere ir, es el momento en el que surgen los recursos para conseguir lo que se proponen. El apoyo externo de alguien que te ayude a ver lo que no puedes ver, eliminando los límites que te auto-impones o que piensas que son inmutables, (…) ayuda mucho y es un momento que merece la pena.”

    Pablo Hernando Director de Innovación y mejora – Repsol

Algunos de los pioneros

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Repsol

Participamos en la evolución cultural mediante un programa de desarrollo de coaching ejecutivo interno. Trabaja sus retos con la jornada de lanzamiento de la innovación.
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Finsa

Trabaja sus retos con el modelo de equipo de alto rendimiento y con coaching ejecutivo.
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Vegalsa

Trabaja sus retos con el modelo de equipo de alto rendimiento y con coaching ejecutivo.
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Xunta de Galicia

A través de su Programa Executiva, hemos realizado el coaching a las 20 ejecutivas seleccionadas a nivel de toda Galicia.
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Unilever

We participate in the cultural evolution through a program of internal executive coaching development.
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Cogami

Trabaja sus retos con el modelo de equipo de alto rendimiento y con coaching ejecutivo. Les damos las gracias por permitirnos devolver a la sociedad parte de lo que nos ha dado con esta labor de voluntariado.
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Saraiva

Trabaja sus retos con el modelo de equipo de alto rendimiento y con coaching ejecutivo. Les damos las gracias por permitirnos devolver a la sociedad parte de lo que nos ha dado con esta labor de voluntariado.
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Santos

Trabaja sus retos con el modelo de equipo de alto rendimiento y con coaching ejecutivo.
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A Quinta da Auga

Participamos en su reto de internacionalización mediante un programa de Coaching al equipo directivo.
ICC International Coaching Community

Somos la única entidad certificadora de International Coaching Community en España. El entrenamiento de ICC es el que siguen todos nuestros Coaches profesionales y fue galardonado con el Premio europeo a la calidad (EQA) por la European Coaching and Mentoring Council (EMCC).

¿CÓMO PUEDO PEDIR LA BECA?

Ponemos a vuestra disposición 6 becas de formación de 300€ cada una. Si se te concede, el importe de 300 euros se descontará del precio de la certificación en el momento de solicitarla.

Estos son los pasos para optar a la beca de formación:

  1. Envía tu currículo y una pequeña carta de motivación en la que nos expliques por qué quieres hacer la certificación, a la siguiente
    dirección de email: belen.candal@benpensante.com
  2. Realizar una pequeña entrevista con un coach de ICC para conocerte y que nos cuentes tus motivaciones.
  3. Recibirás la respuesta a los 2 días (laborables) posteriores a la entrevista.
  4. Importante: si se te ha concedido la beca, y para hacerla efectiva, deberás formalizar la matricula (450 euros) en el plazo máximo de 3 días desde que recibes la confirmación de concesión de la beca.

DESCARGAR DOSSIER CERTIFICACIÓN COACHING EQUIPOS ÁGILES ONLINE

Principios Agile

Esto es lo que aprenderás en la certificación para desarrollar los Principios Agile que están transformando las organizaciones:

  1. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.

¿Cómo lograr ambientes colaborativos? ¿Cómo motivar a las personas a lo largo del proyecto para superar cualquier reto?

  1. Software funcionando sobre documentación extensiva

¿Cómo provocar la acción y la creatividad del equipo? ¿Cómo cohesionarles para un avance continuo y eficaz?

  1. Colaboración con el cliente sobre negociación contractual

¿Cómo sustituir la relación cliente-proveedor por la de co-laboradores? ¿Cómo integrar al cliente en el equipo ágil?

  1. Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan

¡Imposible si no nos hemos convertido en un equipo ágil!

¿Por qué no es posible un proceso Agile exitoso sin un coach?

Los procesos Agile son muy poderosos y sencillos siempre que se apliquen con seguridad. Por ello, es necesario que el scrum master sea experto/a en gestionar personas y equipos, es decir, coach de su equipo.

Esta Certificación de International Coaching Community, entidad de referencia en Coaching de equipos, te prepara para introducir el coaching como scrum master en procesos Agile, así como para dirigir cualquier otro proyecto o equipo.

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